Mundo Ejecutivo Agosto 2020

ESPECIAL
CIBERSEGURIDAD
POR LA EDIFICACIÓN
DE UNA CIBERARQUITECTURA SEGURA
ADRIANA TORRES NAVA*
LAS PRINCIPALES FIRMAS TECNOLÓGICAS
CONDUCEN A LAS EMPRESAS POR LA
PISTA DE LA NUEVA NORMALIDAD DIGITAL
CON FIRMEZA Y VELOCIDAD HACIA UN
NUEVO PARADIGMA LABORAL MUNDIAL
El 30 de noviembre de 1988 se celebró por
primera vez el día mundial de la Ciberseguridad
por la Association for Computing Machinery
(ACM), hoy, después de casi 32 años,
sigue siendo una de las formas más eficientes de
vulnerar a una organización, principalmente por
la falta de educación y concientización en el tema.
La mayoría de los delitos cibernéticos no son
causados por organizaciones expertas sino por
colaboradores o extrabajadores, alguna veces es
por descuido, diversión o venganza, ello, aunado
con la falta de controles internos, políticas y procedimientos,
que deberían partir de una estrategia
de ciberseguridad corporativa.
Los hábitos de la población cambian continuamente
y los datos juegan un rol crucial, pues de
ellos dependen las decisiones estratégicas, tácticas
y operativas de los negocios, sin importar su
tamaño, giro o geografía.
Los tomadores de decisiones de las organizaciones
requieren agilidad, oportunidad, calidad
y certidumbre en la información, además de tableros
que sinteticen los resultados para definir
el plan de producción, la lista de compras, los canales
de difusión y distribución, ajustar la oferta
de productos y servicios, segmentar el mercado,
entender los hábitos y motivadores de consumo,
crear el plan de marketing, validar las tareas repetitivas
que conviene automatizar, vigilar las
finanzas y descubrir las habilidades y competencias
que requieren los colaboradores.
El eslabón más débil en la cadena de ciberseguridad
resulta ser el humano, quien por naturaleza
tiende a ayudar a otros, le resulta difícil
decir “no” y gusta de recibir halagos; el cracker
busca una presa, encuentra el punto débil y trabaja
para establecer un método que logre bajar
las defensas de la persona o personas, lo que
es más fácil cuando el entrenado es deficiente,
cuando el balance entre responsabilidad - autoridad
- conciencia - compensación y control interno
están fuera de balance.
50 AGOSTO mundoejecutivo.com.mx