Talousarvio_2006.pdf - Jakobstad

HENKILÖSTÖASIAT 2006–2008
TOIMINTA-AJATUS
Kaupungin henkilöstötoimisto haluaa harjoittaa henkilöstöpolitiikkaa, joka luo sellaiset työolot, henkilöstösuhteet
ja asenteet, että henkilöstö tuntee tyytyväisyyttä työssään ja sekä haluaa että pystyy työskentelemään
tehokkaasti saavuttaakseen kaupungin tavoitteet.
TOIMINTATAVOITTEET
Yleinen henkilöstöpoliittinen toiminta:
- noudattaa kaupungin henkilöstöstrategian periaatteita;
- käsittelee henkilöstöasiat johdonmukaisesti ja suunnitelman mukaan
- pitää yllä aktiivista yhteistyötä työnantaja- ja työntekijäpuolen kesken
- pyrkii hyödyntämään olemassa olevat henkilöstövarat yhteisymmärryksessä
- pyrkii kohottamaan henkilöstön työmotivaatiota
- harjoittaa oikeudenmukaista ja kannustavaa palkkapolitiikkaa.
Työsuojelu:
- kaikki kaupungin työntekijät voivat tehdä työtään ergonomisesti oikein ja turvallisesti terveellisessä ja
viihtyisässä työympäristössä
- jokainen tuntee työpaikkansa vaaratekijät siten, että ne voidaan vähimmäistää
- työterveyshuollon ehkäisevä toiminta ja sairaanhoito edistävät henkilöstön terveyttä
Tyky-toiminta = henkilöstön työkyvyn ylläpitämistoimintaa. Toiminta perustuu valtuuston hyväksymään
Tyky-ohjelmaan ja vuotuiseen Tyky-suunnitelmaan.
- Sairaudesta ja tapaturmista johtuva poissaolo vähimmäistetään.
- Työpaikkojen sosiaaliset suhteet ovat kunnossa ja työntekijöiden työkyky on hyvä (terveys, toimintakyky,
osaaminen ja motivaatio).
- Luodaan pysyvä asennemuutos siten, että tykystä muodostuu osa tavanomaista toimintaa.
Henkilöstökoulutus:
∗ Henkilöstötoimisto johtaa kaupungin työntekijöiden henkilöstökoulutusta. Kaupungin kehittämisosasto
avustaa suunnittelussa, hankinnoissa ja järjestelyissä.
∗ Kaikki työntekijät osallistuvat henkilöstökoulutukseen vähintään joka toinen vuosi.
∗ Koulutuksen avulla tahdotaan
- kehittää henkilöstön ammattitaitoa, työkykyä ja työmotivaatiota
- lisätä työntekijöiden valmiutta palvelun laadun parantamiseen
- kannustaa työntekijöitä kehittämään omaa ja työyhteisönsä työtä
- lisätä poliitikkojen ja henkilöstön välistä vuorovaikutusta.
Työllistämistoiminta:
- Suurin osa määrärahasta käytetään työllistämiseen kunnallisella työllistämistuella.
- Yhteispalveluhanke Introa, joka alkoi syksyllä 2004, laajennetaan seudulliseksi hankkeeksi, jonka on
tarkoitus saada vakiintuneet muodot. TE-keskus ja alueen kunnat jakavat hankkeen rahoituksen puoliksi.
- Työllisyystilanteen muuttuessa huomattavasti kaupungilla on oltava mahdollisuus muuttaa joustavasti
työllistämistoimintaansa.
22