Rapport de recherche, bénévolats nouveaux, approches nouvelles

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Variables sociodémographiques Bénévolats nouveaux, approches nouvelles Tableau 2 : Profil sociodémographique des répondants au sondage Sexe (n=1000) Homme 49% Femme 51% Âge 18-24 ans 11% 25-34 ans 17% 35-44 ans 17% 45-54 ans 20% 55-64 ans 16% 65 ans ou plus 19% Scolarité Primaire/Secondaire 37% Collégial 27% Universitaire 33% Revenu brut du ménage 19 999$ et moins 7% Entre 20 000$ et 39 999$ 21% Entre 40 000$ et 59 999$ 19% Entre 60 000$ et 79 999$ 13% 80 000$ et plus 23% 9 Variables sociodémographiques Langue (n=1000) Francophones 79% Occupation Bureau, ventes ou services 21% Travailleur manuel 8% Professionnel 26% Au foyer 6% Étudiant 8% Retraité 25% Sans emploi 3% Régions métropolitaines de recensement Montréal RMR 47% Québec RMR 9% Est du Québec 9% Centre du Québec 16% Ouest du Québec 18% Enfants dans le ménage Oui 33% Non 66%
Bénévolats nouveaux, approches nouvelles 3. Grille d’analyse du bénévolat et de la gestion du bénévolat Sous quelles dimensions faut-il analyser le bénévolat et sa gestion pour pouvoir identifier les changements et les aspects { ajuster? L’objectif de ce 3 e chapitre est de répondre à cette question afin d'établir la grille d’analyse des changements chez les bénévoles et dans la sphère de la gestion du bénévolat. Pour ce faire, il faut s’appuyer sur la notion de bénévolat et identifier la structure et les composantes de l’acte bénévole. Il en est de même pour ce qui est de la gestion. En somme, le cadre d’analyse de la recherche repose { la fois sur l’identification des dimensions liées aux notions de bénévolat et de gestion, et sur l’étude approfondie de leurs composantes. 3.1. Le bénévolat 3.1.1. Dimensions générales L’identification des dimensions du bénévolat s’appuie sur la notion développée par l’étude Rendre compte du mouvement bénévole au Québec, créateur de liens autant que de biens (Thibault, Fortier et Albertus, 2007). La conclusion propose la définition suivante du bénévolat : (…) le bénévolat est un acte social d’échange (don et contre don), un acte de vie et de développement social fondé sur le civisme (action citoyenne) et la volonté de créer des liens. Il est un acte fondé sur des valeurs de gratuité et de responsabilité. Il est un acte public influencé par les causes et les milieux (organismes) publics dans lesquels il se déploie et agit. (…) Dès lors, rendre compte du bénévolat, c’est rendre compte d’un système d’échange qui a cours dans une multitude de domaines et dont les idéologies et les causes sont aussi diverses que la société elle-même (p.43). Il faut retenir principalement que la gratuité financière, les bénéfices, les motivations, les causes et les organisations servies constituent les principales composantes de l’acte bénévole. En effet, tous les bénévoles ont en commun le fait de donner leur temps, volontairement et sans bénéfice financier, au service de personnes, de groupes ou de communautés. Dès lors, le temps, les valeurs de gratuité et d’échange sont des dimensions incontournables du bénévolat. Ce cadre commun posé en postulat, il importe de définir les éléments qui peuvent varier (variables) d’une personne { l’autre, d’un contexte et d’une société { l’autre et qui composent, sur le terrain, l’acte du bénévole. Ces dimensions ne sont pas isolées; elles interagissent et se complètent. C’est de cette interaction que naît l’acte bénévole concret. Ainsi, l’équilibre entre ce qu’on appelle le don du bénévole et le contre don (bénéfices), entre la cause servie et l’organisation qui accueille le bénévole, et les intérêts des bénévoles, constitue la source de succès du bénévolat. Assurer cet équilibre constitue le défi des organisations bénévoles et, sans doute, le défi majeur de la gestion du bénévolat. Comprendre cet équilibre tel que vécu ou souhaité aujourd’hui, c’est aussi comprendre le bénévolat actuel. 10
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