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Rapport de recherche, bénévolats nouveaux, approches nouvelles

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Bénévolats <strong>nouveaux</strong>, <strong>approches</strong> <strong>nouvelles</strong><br />

L’émergence significative <strong>de</strong> l’informel, c’est aussi un avertissement et un signal au secteur<br />

formel, soit pour annoncer <strong>de</strong> <strong>nouvelles</strong> causes, <strong>de</strong> <strong>nouveaux</strong> besoins ou <strong>de</strong> <strong>nouvelles</strong> prises<br />

<strong>de</strong> conscience, soit pour lui rappeler son décalage entre ses manières <strong>de</strong> faire et les besoins<br />

d’une nouvelle génération <strong>de</strong> bénévoles.<br />

Le volume <strong>de</strong> services rendus par le secteur informel n’est pas négligeable. Dès lors, on doit<br />

reconnaître que le bénévolat informel a sa justification et sa vie propre. Il contribue à la<br />

solidarité sociale et au capital social, et il répond aux besoins <strong>de</strong> bien <strong>de</strong>s gens.<br />

À l’évi<strong>de</strong>nce, le bénévolat informel est une force pour l’action bénévole au Québec. Il est tantôt<br />

complémentaire au bénévolat formel, tantôt il agit en parallèle.<br />

Il importe <strong>de</strong> soutenir les services informels, <strong>de</strong> les reconnaître et <strong>de</strong> donner un certain nombre <strong>de</strong><br />

services { ce bénévolat d’initiative. Cette attitu<strong>de</strong> s’oppose { celle qui consiste { considérer le<br />

bénévolat informel comme un « compétiteur » du bénévolat formel. Ce qu’il n’est pas.<br />

Au plan <strong>de</strong>s moyens pour assurer cette conciliation, les organismes préoccupés par le<br />

développement du bénévolat dans la société, et non seulement par le recrutement <strong>de</strong>s bénévoles à<br />

leur service, pourraient soutenir le secteur informel. Non pas pour l’intégrer, mais pour donner à<br />

ses acteurs <strong>de</strong>s outils et <strong>de</strong>s ressources pour favoriser la réussite <strong>de</strong> leurs « initiatives ».<br />

Il s’agit l{, peut-être, d’un changement <strong>de</strong> paradigme du secteur formel qui jusqu’{ ce jour a cherché<br />

à attirer vers lui les bénévoles plutôt que d’aller vers eux dans le respect <strong>de</strong> leur autonomie et <strong>de</strong><br />

leur droit { l’initiative. Maintenant, plusieurs villes du Québec ont <strong>de</strong>s services d’ai<strong>de</strong> aux initiatives<br />

spontanées et informelles <strong>de</strong> fêtes entre voisins et fournissent conseils, matériel tout en facilitant les<br />

relations avec les services <strong>de</strong> sécurité pour la fermeture <strong>de</strong> rues.<br />

Par ailleurs, il semble que le secteur formel puisse associer les bénévoles informels : les événements<br />

et les projets <strong>de</strong> courte durée sont sans doute <strong>de</strong>s moments privilégiés pour provoquer ces<br />

rencontres. La plupart <strong>de</strong>s organismes peuvent associer le secteur informel en adoptant une<br />

approche par projet et en appelant le milieu { jouer un rôle ponctuel. À titre d’exemple, citons les<br />

comités d’école qui organisent <strong>de</strong>s corvées pour aménager les cours d’école en faisant appel aux<br />

parents pour quelques heures un samedi matin. Mentionnons également la campagne <strong>de</strong> collecte <strong>de</strong><br />

fonds pour ai<strong>de</strong>r la lutte au cancer du sein qui mobilise <strong>de</strong>s groupes d’amies et <strong>de</strong> collègues pour<br />

chercher bénévolement <strong>de</strong>s dons et prendre part à une marche. Ces groupes ne sont pas <strong>de</strong>s<br />

« corporations formelles », mais se tissent dans les réseaux sociaux non moins réels.<br />

6.2.2. Assurer la cohabitation <strong>de</strong>s bénévoles TLM et TP<br />

Est-ce possible qu’un engagement citoyen bénévole en temps intermittent soit perçu comme<br />

impossible par les candidats potentiels parce que l’image qu’ils ont du bénévolat projetée par les<br />

TLM leur paraît inaccessible? Est-ce que ces TLM, qui donnent leur âme { leur cause et qu’on entend<br />

<strong>de</strong> plus en plus souvent déplorer qu’il n’y ait plus <strong>de</strong> générosité, peuvent accepter comme égaux ces<br />

bénévoles « à la petite semaine »? Bref, la cohabitation TLM/TP est-elle possible et si oui, comment<br />

la gérer?<br />

L’analyse <strong>de</strong>s résultats permet d’avancer que l’image actuellement dégagée par les TLM, souvent en<br />

avant-scène, peut fausser effectivement la perception du bénévolat en ne projetant qu’un modèle<br />

d’engagement. Il semble que plusieurs personnes n’osent pas s’impliquer bénévolement { l’intérieur<br />

d’organisations formelles <strong>de</strong> peur <strong>de</strong> <strong>de</strong>voir s’engager { long terme et sur une base régulière comme<br />

le font les TLM. Il y a donc un effort <strong>de</strong> communication à prévoir pour mieux faire voir la multiplicité<br />

<strong>de</strong>s <strong>bénévolats</strong>.<br />

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