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Untitled - World Organization of the Scout Movement

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La Découverte SDM<br />

• Fiche : Analyse de l’information recueillie<br />

Chaque équipe est appelée à réfl échir sur l’expérience vécue<br />

au cours de l’exploration pour identifi er les résultats atteints.<br />

L’activité de réfl exion comprend l’identifi cation des aspects<br />

de l’exploration dont les participants se souviennent le<br />

mieux, la réfl exion sur cette expérience, l’interprétation de<br />

l’expérience et la prise de décision sur la suite à donner. Cela<br />

permet de mettre en place le cadre pour la phase suivante de<br />

la Découverte et amène les participants à penser à ce qu’ils<br />

pourraient faire. Cette réfl exion doit pouvoir être réalisée en<br />

20 minutes en utilisant la méthode expliquée ci-après.<br />

Réfl exion<br />

• Quel est votre souvenir le plus important à propos de cette<br />

exploration ?<br />

• Quelles sont les idées-forces que vous en retirez ?<br />

Questions<br />

• Avez-vous été surpris par ce que vous avez découvert ?<br />

• Quel a été selon vous le point dominant de l’exploration ?<br />

• Quel a été le résultat fi nal de l’exploration ? Qu’est-ce que<br />

les spécialistes ont dit ?<br />

• Quelles sont les questions que l’exploration vous a<br />

révélées ?<br />

• Quelles sont les questions sans réponse qu’il faudrait<br />

appr<strong>of</strong>ondir ?<br />

• Que peut-on faire à propos de ces questions ?<br />

• Quelles actions peut-on décider ?<br />

• Que devrait être la première étape ?<br />

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