Untitled - World Organization of the Scout Movement
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La Découverte SDM<br />
• Fiche : Analyse de l’information recueillie<br />
Chaque équipe est appelée à réfl échir sur l’expérience vécue<br />
au cours de l’exploration pour identifi er les résultats atteints.<br />
L’activité de réfl exion comprend l’identifi cation des aspects<br />
de l’exploration dont les participants se souviennent le<br />
mieux, la réfl exion sur cette expérience, l’interprétation de<br />
l’expérience et la prise de décision sur la suite à donner. Cela<br />
permet de mettre en place le cadre pour la phase suivante de<br />
la Découverte et amène les participants à penser à ce qu’ils<br />
pourraient faire. Cette réfl exion doit pouvoir être réalisée en<br />
20 minutes en utilisant la méthode expliquée ci-après.<br />
Réfl exion<br />
• Quel est votre souvenir le plus important à propos de cette<br />
exploration ?<br />
• Quelles sont les idées-forces que vous en retirez ?<br />
Questions<br />
• Avez-vous été surpris par ce que vous avez découvert ?<br />
• Quel a été selon vous le point dominant de l’exploration ?<br />
• Quel a été le résultat fi nal de l’exploration ? Qu’est-ce que<br />
les spécialistes ont dit ?<br />
• Quelles sont les questions que l’exploration vous a<br />
révélées ?<br />
• Quelles sont les questions sans réponse qu’il faudrait<br />
appr<strong>of</strong>ondir ?<br />
• Que peut-on faire à propos de ces questions ?<br />
• Quelles actions peut-on décider ?<br />
• Que devrait être la première étape ?<br />
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