Untitled - World Organization of the Scout Movement
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146 La Découverte SDM<br />
Annexe: Le triangle du changement<br />
Dans une situation de pouvoir, un seul joueur décide souvent<br />
de changer les conditions. Il peut transformer tout le jeu.<br />
Le sauveur peut, par exemple, devenir un médiateur, le<br />
persécuteur et la victime peuvent considérer le confl it comme<br />
une occasion pour enseigner et apprendre. Quand de tels<br />
changements se produisent, il n’y a plus d’interférences ni<br />
d’instructions entre les personnes, mais une interaction entre<br />
elles. Ce n’est plus un jeu de pouvoir.<br />
Vous pourriez vous concentrer sur cet aspect pour étudier<br />
une expérience individuelle dans un des trois rôles du jeu de<br />
pouvoir et les moyens de le transformer c’est-à-dire que le<br />
langage verbal, les gestes et le langage corporel pourraient<br />
transformer le rôle en quelque chose de plus constructif.<br />
Même si la victime et le persécuteur jouent des rôles<br />
manifestement opposés, ils peuvent avoir beaucoup de<br />
choses en commun. Les victimes n’aiment pas être victimes<br />
et peuvent se tourner vers un sauveur en lui reprochant de<br />
ne pas avoir agi assez effi cacement, se métamorphosant<br />
ainsi en persécuteur et faisant du sauveur une victime. Par<br />
exemple :<br />
• Jeune personne (victime) : Qu’est-ce que je vais faire ?<br />
Je n’ai pas d’argent et j’ai été renvoyé de mon travail la<br />
semaine dernière.<br />
• Jeune ouvrier (sauveur) : J’appellerai votre ancien<br />
employeur et verrai ce que je peux faire. (L’ancien<br />
employeur ne reviendra pas sur sa décision.)<br />
• Jeune personne (persécuteur) : Allez au diable. Vous<br />
croyez pouvoir aider, mais vous ne levez pas le petit doigt.<br />
Vous êtes nul.