Untitled - World Organization of the Scout Movement
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92 La Découverte SDM<br />
• Taux de chômage<br />
• Système de transport<br />
• Énergie et ressources primaires<br />
• Démocratie et possibilité de contrôler les décideurs<br />
• Paix<br />
Les gens désireux de travailler sur les problèmes de confl its<br />
doivent comprendre que les confl its ne peuvent être évités ;<br />
ils font partie de la vie. La question est de trouver d’autres<br />
moyens de les gérer et de les résoudre que la violence.<br />
Un modèle utile pour analyser les confl its est le triangle<br />
«personnes-problèmes-processus”<br />
Personnes<br />
• Qui sont les individus et les groupes directement<br />
impliqués ?<br />
• Qui sera affecté par les résultats ou peut infl uencer les<br />
résultats ?<br />
• Quel type de leadership et de structures a chacune des<br />
parties ?<br />
• Comment chacune des parties voit la situation ?<br />
• Comment chacune est affectée par le confl it ?<br />
• Quels sentiments particuliers, quels problèmes, etc.<br />
caractérisent chacune des parties ?<br />
• Quelles sont les principales différences dans la perception du<br />
problème par les parties ?<br />
• Quelles communications, connexions, liens chacune des<br />
parties a avec l’autre ?
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