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Untitled - World Organization of the Scout Movement

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La Découverte SDM<br />

Annexe : Résolution de problèmes en six étapes<br />

1. Identifi er les besoins<br />

“Quels sont vos besoins (ou que voulez-vous) ?”<br />

Chaque partie doit répondre à cette question, sans incriminer<br />

ou accuser l’autre partie.<br />

2. Défi nir le problème<br />

“Quel est le problème, à votre avis ?”<br />

Les “médiateurs” aident à trouver une réponse qui englobe<br />

les besoins des parties, mais ne les incrimine pas. Les parties<br />

doivent accepter la défi nition.<br />

3. Réfl échir au problème<br />

“Qui peut trouver un moyen de résoudre ce problème ?”<br />

Chacun a le droit de répondre. Les réponses doivent être<br />

consignées par écrit, sans commentaire, jugement ni<br />

évaluation. Le but de cette étape est de suggérer le plus de<br />

solutions possible.<br />

4. Évaluer les solutions<br />

“Cette solution vous satisferait-elle ?”<br />

Chaque partie au confl it parcourt la liste d’alternatives et<br />

indique celles qui seraient ou non acceptables pour elle.<br />

5. Choisir la meilleure solution<br />

“Etes-vous tous les deux d’accord sur cette solution ? Le<br />

problème est-il résolu ?”<br />

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