Untitled - World Organization of the Scout Movement
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La Découverte SDM<br />
Annexe : Résolution de problèmes en six étapes<br />
1. Identifi er les besoins<br />
“Quels sont vos besoins (ou que voulez-vous) ?”<br />
Chaque partie doit répondre à cette question, sans incriminer<br />
ou accuser l’autre partie.<br />
2. Défi nir le problème<br />
“Quel est le problème, à votre avis ?”<br />
Les “médiateurs” aident à trouver une réponse qui englobe<br />
les besoins des parties, mais ne les incrimine pas. Les parties<br />
doivent accepter la défi nition.<br />
3. Réfl échir au problème<br />
“Qui peut trouver un moyen de résoudre ce problème ?”<br />
Chacun a le droit de répondre. Les réponses doivent être<br />
consignées par écrit, sans commentaire, jugement ni<br />
évaluation. Le but de cette étape est de suggérer le plus de<br />
solutions possible.<br />
4. Évaluer les solutions<br />
“Cette solution vous satisferait-elle ?”<br />
Chaque partie au confl it parcourt la liste d’alternatives et<br />
indique celles qui seraient ou non acceptables pour elle.<br />
5. Choisir la meilleure solution<br />
“Etes-vous tous les deux d’accord sur cette solution ? Le<br />
problème est-il résolu ?”<br />
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