Untitled - World Organization of the Scout Movement
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La Découverte SDM<br />
Annexe 6 : Résolution de problèmes<br />
Diagrammes en arête de poisson<br />
Pourquoi utiliser cet outil ?<br />
Les diagrammes en arête de poisson permettent d’examiner<br />
en détail les différents facteurs ou causes d’un problème. Ils<br />
incitent à prendre en compte toutes les causes possibles du<br />
problème, plutôt que les causes les plus évidentes.<br />
Comment utiliser cet outil ?<br />
Procédez de la façon suivante pour analyser un problème à<br />
l’aide d’un diagramme en arête de poisson :<br />
1. Identifi ez le problème et les principaux facteurs en jeu<br />
• Notez par écrit le problème exact rencontré, par<br />
exemple dans l’équipe ‘Infrastructures’ : “Comment<br />
transporter des engins lourds de la capitale à Prima?”.<br />
Notez le problème par écrit dans une case située sur<br />
la partie gauche d’une grande feuille de papier. Tracez<br />
une ligne horizontale sur la feuille à partir de la case. La<br />
ligne doit être assez longue pour vous laisser la place de<br />
développer des idées.<br />
• Identifi ez les principaux facteurs pouvant contribuer<br />
au problème. Tracez des lignes en dehors de la ligne<br />
horizontale (épine dorsale) pour chaque facteur<br />
et donnez-lui un nom. Il peut s’agir de personnes<br />
touchées par le problème, des systèmes, équipements,<br />
matériaux, forces extérieures, etc. Essayez de trouver<br />
le plus de facteurs possible en utilisant la technique<br />
du `brainstorming’ (des membres du groupe doivent<br />
trouver le plus d’idées possible sans se critiquer<br />
mutuellement. La liste de toutes les idées est alors<br />
dressée et le groupe choisit celles qui lui paraissent les<br />
plus appropriées). Selon l’analogie `arête de poisson’,<br />
les facteurs que vous trouvez peuvent ressembler aux<br />
arêtes d’un poisson.<br />
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