Untitled - World Organization of the Scout Movement
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La Découverte SDM<br />
• Quelles ont été les questions les plus révélatrices ?<br />
• Quelles ont été les tactiques effi caces ?<br />
• Quelles ont été les impressions de chacun dans son rôle ?<br />
Étape 3<br />
(15 minutes)<br />
• Les participants forment des groupes de quatre.<br />
• Demandez à chaque groupe d’élaborer une série de<br />
directives (similaires à celles de l’exemple à la fi n de<br />
cet exercice) à utiliser face à la projection de quelqu’un<br />
d’autre, sous la forme de préjugé, de haine ou d’agression.<br />
• Quel est l’objectif poursuivi par la personne qui fait les frais<br />
d’une telle attitude ?<br />
• Comment réagit-elle ?<br />
• Que dit-elle ?<br />
• Les participants pourront recourir utilement à leur<br />
expérience de l’étape 1, en se concentrant sur le degré de<br />
réussite du processus d’interrogation et en se demandant<br />
quelles tactiques et approches ont produit un effet.<br />
Étape 4<br />
(15 minutes)<br />
• Les mêmes groupes choisissent une carte `Point de vue’.<br />
• Deux membres de chaque groupe adoptent le point de vue.<br />
• Les deux autres travaillent ensemble, en suivant<br />
leurs directives pour essayer de trouver la cause des<br />
commentaires.<br />
• Accordez cinq minutes pour la préparation, cinq minutes<br />
pour le jeu de rôle, cinq minutes pour le feed-back dans les<br />
groupes.<br />
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