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économique et d’équipements planifiés doivent nécessairement internaliser les<br />

préoccupations environnementales et les objectifs du PAC.<br />

L’exécution optimale des actions prioritaires inscrites dans le plan d’actions du PAC<br />

nécessite l’institution de mécanismes de coordination localisés à différents échelons<br />

décentralisés, tels que les sous-bassins versants pour la gestion intégrée des sols, les eaux<br />

et les forêts, les zones industrielles pour des projets de contrôle de la pollution,<br />

l’intercommunalité pour des projets relatifs aux déchets solides, l’assainissement et la<br />

gestion de l’AEP, etc.<br />

Au niveau de l’autorité décentralisée: la commune et le Président d’APC<br />

Au plan local, pour les wilayas et les communes côtières, deux niveaux d’internalisation du<br />

PAC peuvent d’ores et déjà être envisagés:<br />

le premier niveau concerne les Plans Communaux de Développement (PCD) qui doivent<br />

désormais être revus dans le but d’intégrer de façon explicite des rubriques spécifiques<br />

à la protection et la valorisation du littoral;<br />

le deuxième niveau doit porter sur la révision de la nomenclature du budget communal<br />

(et le budget de wilaya) qui doit également comporter des chapitres destinés à couvrir<br />

les frais de la gestion de services à caractère environnemental à la charge des<br />

collectivités locales (AEP, assainissement, collecte des déchets urbains, salubrité<br />

publique, développement d’espaces verts, aménagement urbains…).<br />

Le partenariat public-privé<br />

Le PAC est un projet dynamique qui doit se poursuivre en associant également les différents<br />

acteurs économiques intervenant dans la zone littorale. Ainsi, concernant les entreprises<br />

économiques, le PAC doit être un stimulant pour amener ces entreprises à développer des<br />

systèmes de management environnemental, de bilans coûts/bénéfices environnementaux, et<br />

la mise en place de l’autocontrôle et de l’auto surveillance. Le secteur économique, privé et<br />

public, doit trouver à travers le plan d’actions du PAC des formes diverses d’interventions en<br />

tant que prestataire de services environnementaux (transport et gestion des déchets, gestion<br />

de réseaux d’AEP et d’assainissement, etc.).<br />

Le PAC est, par ailleurs, orienté vers des communautés potentiellement bénéficiaires d’une<br />

bonne gestion de l’environnement, à travers la mise en œuvre de projets communautaires<br />

participatifs (agriculteurs, éleveurs, pêcheurs, etc.). Enfin, la société civile à travers les ONG<br />

à caractère environnemental, est un partenaire incontournable dans la mise en œuvre de la<br />

politique environnementale en général et la mise en œuvre du PAC, en particulier. Les ONG<br />

ont, en effet, un rôle déterminant en matière de sensibilisation et d’éducation<br />

environnementale, de participation à la maturation de projets locaux dans le cadre d’une<br />

approche participative, et de diffusion de l’information environnementale.<br />

5.2.2 Au niveau du processus GIZC<br />

Le PAC a mis en place les bases nécessaires pour engager un processus GIZC, mais pas<br />

forcément suffisantes pour en assurer la pérennisation. Pour ce faire, un certain nombre<br />

d’actions "après-PAC" spécifiques de GIZC doivent être lancées pour pouvoir faire prétendre<br />

au PAC d’avoir produit les fruits attendus.<br />

Dans cette perspective, il faut garder à l’esprit la configuration fonctionnelle de travail à<br />

maintenir entre les différentes activités qui participent au processus GIZC engagé (cf. Figure<br />

10).<br />

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