management de projet en contexte international - FOAD ...

Il faut, pour commencer, identifiez l‛idée, l‛objet, le problème, le sujet auquel vous
voulez réfléchir en prenant en compte ses aspects technique, fonctionnel et
sociologique (Comment pourrais-je améliorer cette idée, ce positionnement, ...?). On
applique ensuite la technique du "remue-méninges" pour chercher des idées à partir
des verbes :
- substituer (remplacer un élément, ...Qu‛est-ce qui peut être remplacé? Quoi d‛autres? )
- combiner (fusionner deux éléments, ...Que peut-on combiner pour multiplier les
usages possibles? )
- adapter (déplacer l'idée dans un autre contexte, ... Y a-t-il eu quelque chose de
semblable dans le passé?)
- magnifier (augmenter ou étendre? ... Que peut-on ajouter? du temps? de la force? de
la hauteur?)
- modifier (changer les éléments, ... Peut-on changer la signification, la couleur, le
son, l‛odeur, la forme?)
- produire (autres utilisations possibles, ... Existe-t-il d‛autres utilisations possibles si on
le modifie?)
- éliminer ( ... )
- réorganiser (... )
- renverser (...)
Cette association entre un verbe et un produit/service permet de favoriser
l'émergence d'idées nouvelles.
1.2.2.8. la matrice de découverte
La méthode consiste à analyser le problème à partir de deux critères principaux, et à
chercher à croiser ces critères pour faire émerger des idées nouvelles. On peut
également travailler avec trois critères. L'utilisation de cette technique présuppose
la pratique de l'observation (vie quotidienne ou milieu professionnel) et une réflexion sur
son projet personnel de créateur
1.2.2.9. les six chapeaux
Edward De Bono, médecin et psychologue, a développé il y a une trentaine d'années
la technique des six chapeaux qui fait découvrir plusieurs angles et façons de faire