management de projet en contexte international - FOAD ...
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A. Je décomman<strong>de</strong> mon week-<strong>en</strong>d pour travailler<br />
B. Je refuse et pars <strong>en</strong> week-<strong>en</strong>d<br />
C. Je pars <strong>en</strong> week-<strong>en</strong>d et emporte le dossier<br />
D. Je confie le dossier à un collaborateur<br />
3. Un cli<strong>en</strong>t vous propose le "marché du siècle" et vous <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> vous déci<strong>de</strong>r<br />
immédiatem<strong>en</strong>t. Vous savez que votre <strong>en</strong>treprise ne peut pas faire face à la<br />
surcharge <strong>de</strong> travail :<br />
A. Vous signez<br />
B. Vous réunissez votre équipe pour une décision collégiale<br />
C. Vous signez et contactez un <strong>en</strong>semble <strong>de</strong> sous-traitants, quitte à réduire votre<br />
marge<br />
D. Vous refusez<br />
4. Vous postulez à une nouvelle fonction <strong>en</strong> accord avec votre collaborateur. Plus<br />
tard, vous appr<strong>en</strong>ez que c'est lui qui a été ret<strong>en</strong>u. Quelle est votre réaction ?<br />
A. Vous avez une discussion houleuse avec cette personne<br />
B. Vous le félicitez<br />
C. Vous préférez l'adage "la v<strong>en</strong>geance est un plat qui se mange froid"<br />
D. Vous démissionnez<br />
5. Vous répon<strong>de</strong>z à un appel d'offres pour lequel 10 <strong>en</strong>treprises sont <strong>en</strong><br />
concurr<strong>en</strong>ce. Que faites-vous ?<br />
A. Vous pati<strong>en</strong>tez<br />
B. Vous appelez 5 fois par jour pour connaître la décision<br />
C. Vous essayez <strong>de</strong> r<strong>en</strong>contrer les déci<strong>de</strong>urs au hasard <strong>de</strong> réunions, pour influ<strong>en</strong>cer<br />
leur choix<br />
D. Vous proposez une "<strong>en</strong>veloppe"<br />
6. Vous êtes salarié d'une <strong>en</strong>treprise <strong>en</strong> grève. Vous êtes sur le point d'intégrer<br />
le Top <strong>managem<strong>en</strong>t</strong> comme directeur adjoint.<br />
A. Vous faites grève, quitte à pr<strong>en</strong>dre "la tête du mouvem<strong>en</strong>t"<br />
B. Vous restez à votre poste <strong>de</strong> travail<br />
C. Vous cherchez à analyser le problème<br />
D. Vous listez les grévistes et <strong>en</strong> informez votre Direction<br />
7. Votre société r<strong>en</strong>contre quelques difficultés. Vous êtes sollicité pour apporter<br />
une ai<strong>de</strong> financière<br />
A. Vous acceptez et concourrez à une augm<strong>en</strong>tation du capital sans hésitation<br />
B. Vous cé<strong>de</strong>z vos parts