management de projet en contexte international - FOAD ...

echerche de moyens. Il doit se concentrer sur son projet. Il existe pour cela des
structures d'accueil, appelées prosaïquement "pépinières d'entreprises" ou "incubateurs",
qui accompagnent les entreprenautes tout au long de leur parcours avec des moyens
matériels (bureaux, salles de réunion, ordinateurs, téléphones, ...), humains
(conseillers, personnel administratif, ..) et financiers (aides pour soutenir ou favoriser
les créations d'entreprise).
2.2.1. les dispositifs d'incubation
Il s'agit de réseaux de conseils, publics ou privés, dans les domaines économique,
juridique, financier, scientifique et technologique constitués pour répondre aux
difficultés rencontrées par les créateurs au cours du développement du projet
2.2.2.1. les incubateurs publics
Il sont à dominante technologique et relèvent des Pouvoirs Publics (Ministère de la
recherche , Etablissements d'enseignement, ...). Dans les secteurs dépendant de l'Internet
et/ou des technologies de l'information et de la communication, la dimension technologique
(qui suppose des investissements importants) n'est finalement pas la question
considérée comme la plus importante. Les entreprenautes ont généralement à résoudre
des problèmes liés aux domaines financier, commercial, administratif, juridique, humain...
Ces dispositifs publics, grâce à la loi sur l'innovation, permettent à des chercheurs ou
des enseignants chercheurs de créer leur entreprise à partir de leurs laboratoire
en s'intégrant dans des technopoles (réseau industriel constitué de partenaires, de
sous-traitants, de fournisseurs et de clients au sein duquel la Start Up peut se développer
en restant centrée sur son métier (exemple de l'entreprise amiénoise Ubistorage créée
par des enseignants chercheurs de l'Université de Picardie Jules Verne)
2.2.2.2. les incubateurs privés
Ces incubateurs privés oscillent entre une vocation de société de services (assurer
des prestations dans le domaine du conseil en contrepartie d'honoraires ou en échange
d'une part du capital) et celle de fournisseur de capitaux (voir séquence 4 pour le
montage financier - business Angel, capital de proximité, capital risqueur,
établissement financier, ... vivant des plus values provenant de l'accompagnement financier
du projet ou de l'aide apportée dans la recherche de partenaires compétents que ce soit sur