management de projet en contexte international - FOAD ...
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2.3. Rédiger le business plan<br />
Le business plan, docum<strong>en</strong>t qui retrace l‛<strong>en</strong>semble du <strong>projet</strong>, doit permettre <strong>de</strong> pr<strong>en</strong>dre<br />
<strong>de</strong>s décisions, <strong>de</strong> définir <strong>de</strong>s objectifs et <strong>de</strong> communiquer avec vos part<strong>en</strong>aires.<br />
GENERALITES PARTIE ECONOMIQUE<br />
Résumé<br />
du <strong>projet</strong><br />
Etu<strong>de</strong> du marché<br />
Tableau 1 - Synthèse du business plan<br />
PARTIE<br />
FINANCIÈRE<br />
Plan <strong>de</strong> financem<strong>en</strong>t<br />
initial<br />
Curriculum vitae Prés<strong>en</strong>tation <strong>de</strong> l'offre Compte résultat<br />
Motivations Stratégie ret<strong>en</strong>ue Plan <strong>de</strong> trésorerie<br />
Objectifs<br />
du <strong>projet</strong><br />
G<strong>en</strong>èse<br />
du <strong>projet</strong><br />
Chiffre d'affaires<br />
prévisionnel<br />
Moy<strong>en</strong>s<br />
tactiques<br />
Seuil <strong>de</strong><br />
r<strong>en</strong>tabilité<br />
Plan <strong>de</strong> financem<strong>en</strong>t<br />
sur 3 ans<br />
S'il n'existe pas <strong>de</strong> règles pour la prés<strong>en</strong>tation du cont<strong>en</strong>u, il convi<strong>en</strong>t toutefois <strong>de</strong><br />
respecter une certaine logique et, quelque soit l'ordre ret<strong>en</strong>u, d'y retrouver les<br />
élém<strong>en</strong>ts indiqués ci-après. Pour <strong>de</strong>s <strong>projet</strong>s spécifiques, d'autres élém<strong>en</strong>ts peuv<strong>en</strong>t<br />
être ajoutés (montage du <strong>projet</strong> électronique par exemple).<br />
2.2.1. un résumé ("executive summary") et un sommaire paginé<br />
PARTIE<br />
JURIDIQUE<br />
Types <strong>de</strong> statuts juridiques<br />
Quel statut juridique pour<br />
le créateur ?<br />
Quel statut juridique pour<br />
l'<strong>en</strong>treprise ?<br />
Quel <strong>de</strong>gré <strong>de</strong><br />
contrôle exercer ?<br />
Le dossier doit s'ouvrir sur une prés<strong>en</strong>tation très brève du <strong>projet</strong> (<strong>de</strong>ux pages maximum)<br />
pour que l'on sache immédiatem<strong>en</strong>t <strong>de</strong> quoi il est question. L'objectif <strong>de</strong> ce résumé, concis<br />
et facilem<strong>en</strong>t compréh<strong>en</strong>sible, est <strong>de</strong> provoquer l'intérêt <strong>de</strong> votre interlocuteur <strong>en</strong> un<br />
minimum temps <strong>en</strong> répondant à <strong>de</strong>s questions ess<strong>en</strong>tielles (Quel est mon <strong>projet</strong> ? Qui suisje<br />
? A qui v<strong>en</strong>dre ? Combi<strong>en</strong> ça coûte ? Combi<strong>en</strong> ça remporte ? En combi<strong>en</strong> <strong>de</strong> temps ?)<br />
Le sommaire paginé peut apparaître sur la page suivante<br />
PARTIE<br />
TECHNOLOGIQUE<br />
Conception<br />
du site<br />
Réalisation<br />
du site<br />
Lancem<strong>en</strong>t et<br />
gestion du site
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