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Business plan pour l'agence alimentaire - Favv

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Business plan pour l’agence alimentaire Approuvé par le gouvernement le 3 décembre 2004 Piet Vanthemsche Administrateur délégué Agence fédérale pour la Sécurité de la Chaîne alimentaire

2 L’AGENCE ALIMENTAIRE Table de matières Résumé du management 4 1. Introduction 6 1.1. L’évolution de l’AFSCA 6 1.2. Le business plan existant 7 1.3. Pourquoi un nouveau business plan 10 2. Situation de l’AFSCA 11 2.1. Mission 11 2.2. Facteurs d’environnement 14 2.3. Structure de l’organisation 18 2.4 Atouts, faiblesses, opportunités et menaces 23 3. Vision strategique 24 3.1. De l’inspection a l’audit 26 3.2. Communication à l’attention des consommateurs et des entreprises 27 3.3. Gestion de la qualité 27 3.4. Une évalutation efficace des risques 27 3.5. Une gestion integrée de l’information et des données 28 3.6. Des collaborateurs compétents et bien formés 28 3.7. Une bonne coopération avec les autres instances officielles 28 3.8. Une gestion de crise ciblée et efficace 29 3.9. Actualisation des mécanismes financiers existants 29 3.10. Intégration dans le contexte européen 30 3.11. Collaboration public-privé (cpp) 30

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