Note d'Orientation de la Politique Sociale - Development
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<strong>de</strong>man<strong>de</strong> du travail et <strong>de</strong> bonnes conditions <strong>de</strong> travail ? Les options sont<br />
fournies dans <strong>la</strong> section sur l’Emploi.<br />
I<strong>de</strong>ntifier les sources <strong>de</strong> conflit: Les conflits d’intérêt parmi les différents groupes<br />
d’ intérêt sont intrinsèque aux sociétés , mais les problèmes principaux émergent<br />
quand il n y a pas <strong>de</strong> mécanismes pour s’en occuper ou quand ceux-<strong>la</strong> sont<br />
inefficaces. Les conflits non surveilles conduisant a <strong>la</strong> violence, que ce soit au niveau<br />
micro ou macro (guerre), ont un coût humain et économique élevé. Les économistes<br />
et les spécialistes <strong>de</strong>s questions <strong>de</strong> développement ont tendance à concevoir les<br />
stratégies nationales présomptueuses <strong>de</strong> <strong>la</strong> paix et <strong>la</strong> stabilité, sans prendre compte <strong>de</strong>s<br />
conflits en cours et potentielles. En ignorant les tensions internes (par exemple<br />
ethnique), les conflits souvent s’intensifient.<br />
• L’alerte rapi<strong>de</strong> est essentielle: La plupart <strong>de</strong>s conflits sont enf<strong>la</strong>mmes par <strong>de</strong>s<br />
doléances en matière <strong>de</strong> disparités (distribution inégales <strong>de</strong>s ressources,<br />
chômage), différences culturelles (ethnique, religieuse), militarisation et abus<br />
<strong>de</strong> droits <strong>de</strong> l’homme. Ecouter les p<strong>la</strong>intes <strong>de</strong>s gens et i<strong>de</strong>ntifier <strong>de</strong>s solutions<br />
efficaces, y compris les mécanismes pour s’en occuper <strong>de</strong> <strong>la</strong> dissi<strong>de</strong>nce, sont<br />
essentiels pour <strong>la</strong> prévention <strong>de</strong>s conflits. Les stratégies du développement<br />
national peuvent être <strong>de</strong>s mécanismes pour démarrer un dialogue, construire <strong>la</strong><br />
confiance et réussir <strong>la</strong> cohésion sociale .<br />
• L’analyse <strong>de</strong> <strong>la</strong> prévention <strong>de</strong>s conflits est un instrument utile pour i<strong>de</strong>ntifier<br />
les sources <strong>de</strong>s conflits et les pr iorités pour s’en occuper; ceci est explique<br />
plus tard dans cette <strong>Note</strong> concernant <strong>la</strong> <strong>Politique</strong> (voir <strong>la</strong> section Au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
<strong>Politique</strong> <strong>Sociale</strong> Traditionnelle ).<br />
Questions d’inégalité du gen re: Il ne faut jamais supposer que les politiques<br />
bénéficient les hommes et les femmes <strong>de</strong> <strong>la</strong> même manière. Les femmes constituent<br />
plus <strong>de</strong> 50 pour cent <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion et sont parmi les groupes les plus exclus dans<br />
trop <strong>de</strong> sociétés, particulièrement quand elles sont pauvres, informelles, handicapées,<br />
indigènes, etc. Le statut du genre est généralement un indice d’exclusion re<strong>la</strong>tive<br />
(discrimination, vio<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> l’égalité <strong>de</strong>s droits, accès inférieur aux étu<strong>de</strong>s et à<br />
l’emploi rémunéré, et manque d’action). Toutefois, les femmes se trouvent a nombres<br />
égaux dans chaque statistique <strong>de</strong> revenus , riches et pauvres. La combinaison <strong>de</strong>s<br />
données sur le genre avec l’age, <strong>la</strong> c<strong>la</strong>sse sociale , l’ethnicité, <strong>la</strong> religion, <strong>la</strong> <strong>la</strong>ngue, ou<br />
l’emp<strong>la</strong>cement géographique , produit un indice <strong>de</strong> vulnérabilité beaucoup plus fort.<br />
De plus, le rôle crucial <strong>de</strong>s femmes comme fournisseuses <strong>de</strong> protection sociale est<br />
souvent invisible et non rémunéré : elles sont impliquées dans <strong>de</strong>s soins non rémunérés<br />
et sollicitées comme fournisseuses <strong>de</strong> soins en temps <strong>de</strong> crise économique.<br />
Ecouter les gens: "Rien a propos <strong>de</strong> nous sans nous " est un le slogan principal <strong>de</strong>s<br />
organisations <strong>de</strong> gens handicapes. Les stratégies <strong>de</strong> développement national sont<br />
souvent conçues par <strong>de</strong>s économistes et spécialistes avec une attention inadéquate aux<br />
perceptions et revendications <strong>de</strong>s gens . Ecouter <strong>la</strong> voix <strong>de</strong>s gens n’est pas seulement<br />
essentiel pour <strong>la</strong> bonne gouvernance, mais aussi pour comprendre les p<strong>la</strong>intes <strong>de</strong>s<br />
gens et empêcher les conflits.<br />
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