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Note d'Orientation de la Politique Sociale - Development

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montre une re<strong>la</strong>tion positive entre le sa<strong>la</strong>ire minimum et <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté<br />

(Lustig et McLe od, 1997). La re<strong>la</strong>tion est constatée à travers <strong>de</strong>s différentes mesures<br />

<strong>de</strong> pauvreté (les taux <strong>de</strong> comptage <strong>de</strong> personnes pour les seuils <strong>de</strong> pauvreté extrêmes<br />

et modérés, vi<strong>de</strong> <strong>de</strong> pauvreté , consommation <strong>de</strong> calorie) et <strong>de</strong>s groupes <strong>de</strong> popu<strong>la</strong>tion<br />

(ruraux et urbains). De plus, il y a une forte évi<strong>de</strong>nce que les sa<strong>la</strong>ires augmentes<br />

conduisent aux gains <strong>de</strong> productivité et haussent <strong>la</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> intérieure; ceci a conduit<br />

<strong>de</strong>s compagnies importantes a payer <strong>de</strong>s travailleurs parfois au <strong>de</strong>ssus <strong>de</strong>s niveaux<br />

nationaux, par exemple les fabricants d’automobile s tels que Ford (Etats Unis) et Fiat<br />

(Italie).<br />

• I<strong>de</strong>ntifier une augmentation <strong>de</strong> sa<strong>la</strong>ire minimum adéquate:<br />

• Le sa<strong>la</strong>ire minimum varie d’un pays à l’autre, et même <strong>de</strong> région en région. En<br />

principe, ils <strong>de</strong>vraient permettre pour une famille moyenne <strong>de</strong> satisfaire son<br />

minimum basique, non seulement <strong>la</strong> nourriture , les besoins.<br />

• Les sa<strong>la</strong>ires minimum peuvent être un bon moyen pour réduire <strong>la</strong> pauvreté,<br />

mais ils ne doivent pas être augmentes non critiquement. Les coûts aux<br />

secteurs public et prive (et leurs liens aux pensions et d’autres bénéfices qui<br />

ont tendance d’être in<strong>de</strong>xes aux sa<strong>la</strong>ires minimum) <strong>de</strong>vraient être évalués<br />

pru<strong>de</strong>mment pour s’assurer que <strong>la</strong> politique est abordable et qu’il y a un<br />

équilibre optimal qui contribue a <strong>la</strong> réduction du développement ainsi qu’a <strong>la</strong><br />

réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté. Le niveau <strong>de</strong>s sa<strong>la</strong>ires adéquats <strong>de</strong>vrait être<br />

détermine a travers l’équilibrage <strong>de</strong>s contributions/bénéfices sociaux, les<br />

impôts, et <strong>la</strong> part du profit <strong>de</strong> l’employeur.<br />

• Mise en oeuvre <strong>de</strong> sa<strong>la</strong>ire minimum:<br />

• Par ordonnance ou loi, idéalement universelle, applicable a n’importe quel<br />

travailleur dans le pays;<br />

• La mise en vigueur <strong>de</strong>s lois ne garantie pas mise en application; ceci<br />

normalement dépends <strong>de</strong>s inspecteurs du travail et <strong>de</strong>s syndicaux qui tiennent<br />

les compagnies responsables et exécutant. Les mécanismes <strong>de</strong> règlement <strong>de</strong>s<br />

différends ont besoin d’être en p<strong>la</strong>ce.<br />

D’autres mécanismes <strong>de</strong> détermination <strong>de</strong> sa<strong>la</strong>ires sont une in<strong>de</strong>xation <strong>de</strong>s sa<strong>la</strong>ires à<br />

l’inf<strong>la</strong>tion. Un souci plus grand <strong>de</strong>s travailleurs est <strong>de</strong> maintenir <strong>la</strong> valeur réelle <strong>de</strong>s<br />

sa<strong>la</strong>ires. Les employe urs (concernes par les coûts travail), et les gouvernements (par<br />

l’inf<strong>la</strong>tion), se trouvent souvent partageant <strong>la</strong> même position quand il s’agit<br />

d’augmentation <strong>de</strong> sa<strong>la</strong>ires dans <strong>de</strong>s négociations tripartites, et l’in<strong>de</strong>xation a tendance<br />

a être plus basse que l’inf<strong>la</strong>tion.<br />

• I<strong>de</strong>ntifier une augmentation <strong>de</strong> sa<strong>la</strong>ire adéquate: Quelques pays européens et<br />

asiatiques ont établi <strong>de</strong>s Conseils <strong>de</strong> Sa<strong>la</strong>ires Nationaux pour <strong>de</strong>s négociations<br />

tripartites pour s’assurer <strong>de</strong>s solutions optimales et maintenir <strong>de</strong> bons niveaux <strong>de</strong><br />

productivité et <strong>de</strong> compétitivité internationale . A Singapour, le supplémentaire aux<br />

augmentations <strong>de</strong>s sa<strong>la</strong>ires a travers le Conseils <strong>de</strong>s Sa<strong>la</strong>ires Nationaux, <strong>la</strong><br />

participation aux bénéfices en forme <strong>de</strong> bonus a été enc ourage comme un<br />

avantage <strong>de</strong> productivité et un moyen <strong>de</strong> partager l’intérêt dans le développement<br />

<strong>de</strong> l’entreprise par les syndicaux; en 2006, dans le cadre <strong>de</strong> l’Ensemble du<br />

Progrès, un programme pour augmenter <strong>la</strong> redistribution <strong>de</strong>s profits <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

croissance parmi les Singapouriens , le P<strong>la</strong>n du Tarif Subventionne a été introduit<br />

par le gouvernement pour soutenir les travailleurs a sa<strong>la</strong>ires bas (al<strong>la</strong>nt <strong>de</strong> US$75<br />

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