Rapport annuel - Transat, Inc.

Transat A.T. inc.
Rapport annuel 2012
Notes aux états financiers consolidés
RÉMUNÉRATION DES MEMBRES CLÉS DE LA DIRECTION
La rémunération annuelle et la charge de rémunération connexe des administrateurs et des membres clés de la haute direction, soit
le président et chef de la direction de la Société et les principaux vice-présidents de la Société se détaillent comme suit :
2012 2011
$ $
Salaires et autres avantages à court terme du personnel 3 693 4 377
Avantages à long terme du personnel 715 651
Charge liée aux paiements fondés sur des actions 1 320 1 301
Note 24
AVANTAGES SOCIAUX FUTURS
La Société offre des ententes de retraite de type à prestations définies à l’intention de certains membres de la haute direction et des
régimes de retraite à cotisations définies à certains employés. Des employés de certaines filiales étrangères de la Société bénéficient de
certains avantages postérieurs à l’emploi.
ENTENTES À PRESTATIONS DÉFINIES ET AVANTAGES POSTÉRIEURS À L’EMPLOI
Les ententes de retraite de type à prestations déterminées à l’intention de certains membres de la haute direction prévoient le
versement de prestations basées sur le nombre d’années de service admissibles et la moyenne des gains admissibles des cinq années pour
lesquelles les gains admissibles du participant étaient les plus élevés. Les avantages postérieurs à l’emploi dont bénéficient les employés de
certaines filiales étrangères consistent en une allocation payée au moment du départ à la retraite. Ces ententes de retraite ne sont pas
capitalisées, cependant, afin de garantir ses obligations relatives aux ententes de retraite de type à prestations définies, la Société a émis
une lettre de crédit au fiduciaire au montant de 34 707 $ [voir note 7]. La Société mesure ses obligations au 31 octobre de chaque exercice à
l’aide d’une estimation actuarielle.
Le tableau qui suit présente un rapprochement des variations de l’obligation au titre des prestations définies et de l’obligation au titre
des avantages postérieurs à l’emploi :
Avantages de retraite Autres avantages Total
2012 2011 2012 2011 2012 2011
$ $ $ $ $ $
Valeur actuelle des obligations au début de
l’exercice 26 582 25 325 1 725 1 599 28 307 26 924
Coût des services rendus 869 961 — 108 869 1 069
Coûts financiers 1 219 1 231 — 49 1 219 1 280
Prestations versées (725) (715) — — (725) (715)
Pertes (gains d’expérience) (138) — — — (138) —
Perte actuarielle (gain actuariel) sur
l’obligation 2 543 (220) — — 2 543 (220)
Incidence des fluctuations de taux de change — — (114) (31) (114) (31)
Valeur actuelle des obligations à la fin de
l’exercice 30 350 26 582 1 611 1 725 31 961 28 307
Le tableau suivant présente les composantes du coût des avantages de retraite pour les exercices clos le 31 octobre :
Avantages de retraite Autres avantages Total
2012 2011 2012 2011 2012 2011
$ $ $ $ $ $
Coût des services rendus 869 961 — 108 869 1 069
Intérêts débiteurs 1 219 1 231 — 49 1 219 1 280
Total des coûts au titre des avantages
de retraite 2 088 2 192 — 157 2 088 2 349
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