24.02.2015 Views

Cahier_des_signaux_faibles_-_Tome_2

Cahier_des_signaux_faibles_-_Tome_2

Cahier_des_signaux_faibles_-_Tome_2

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Penser aut rement les mo<strong>des</strong> de vie en 2030 Décembre 2014<br />

La tendance dite du « democratic selling » illustre le pouvoir grandissant <strong>des</strong><br />

réseaux sociaux. De plus en plus, sur le Net, ce sont les opinions et les votes <strong>des</strong><br />

consommateurs qui orientent la consommation. Le terme « consom’acteur » est<br />

souvent utilisé pour signifier la prise de pouvoir du consommateur sur les filières<br />

traditionnelles de production et de vente. Le nouvel équilibre <strong>des</strong> forces entre le<br />

producteur et le consommateur conduit à <strong>des</strong> tentatives de renouer le dialogue<br />

de la part <strong>des</strong> entreprises. On parle ainsi de marketing « conversationnel». Ainsi,<br />

Testntrust, plateforme créé en janvier 2011, se veut « la première plateforme<br />

interactive pour une consommation responsable ». L’objectif affiché, outre<br />

« d’être un comparateur de satisfaction client », est de faciliter le dialogue entre<br />

<strong>des</strong> entreprises et <strong>des</strong> consommateurs qui se veulent chacun « socialement et<br />

écologiquement responsables ». L’intérêt étant de faire se croiser les discours<br />

<strong>des</strong>cendants que les entreprises savent maîtriser (publicité, communication<br />

institutionnelle) et les discours ascendants <strong>des</strong> consommateurs qui échangent sur<br />

les forums réservés. Pour l’entreprise, l’avantage de cette forme de démocratie<br />

participative est double : d’une part, intégrer le consommateur dans le processus<br />

d’innovation, et d’autre part, répondre aux besoins montants du public de<br />

participer plus directement et de façon plus citoyenne, à une conception plus<br />

adaptée, plus éthique et écologique du produit.<br />

L’enjeu indirect est de créer un lien privilégié (même virtuel) de proximité,<br />

nouvelle valeur fondatrice de la relation d’échange.<br />

En conséquence, et de manière plus large, il paraît important d’insister sur la<br />

portée profonde de ce modèle consumériste collaboratif pour les années à venir.<br />

Et notamment dans un contexte de récession prolongée. De fait, l’économie<br />

collaborative conforte de nouveaux liens « peer to peer » (de particulier à<br />

particulier). Et ceci, tant à l’échelle du quartier que de la planète. Par ailleurs,<br />

autre point important : la consommation collaborative, à travers le système<br />

d’échange et de confiance qui se crée, privilégie l’usage, la propriété mutualisée,<br />

l’accès à <strong>des</strong> services partagés. Dans ce modèle, l’achat individuel, pilier de la<br />

consommation de masse, passe au second plan.<br />

L’on peut parler en ce sens d’une mutation profonde et à long terme du modèle<br />

consumériste.<br />

Nous explorerons ici les multiples facettes de ce nouveau consumérisme.<br />

28 Commissariat général au développement durable – Délégation au développement durable

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!