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Carnet du Cercle LAB #15 – Comment les organisations se saisissent-elles de l'engagement des collaborateurs ?

Cette étude appréhende la manière dont est traité l’engagement des collaborateurs au sein de grandes organisations. En confrontant la théorie à la pratique, l’étude aboutit à des conseils concrets à destination des organisations afin de les aider à lancer sereinement un dispositif d’engagement adapté.

Cette étude appréhende la manière dont est traité l’engagement des collaborateurs au sein de grandes organisations. En confrontant la théorie à la pratique, l’étude aboutit à des conseils concrets à destination des organisations afin de les aider à lancer sereinement un dispositif d’engagement adapté.

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8L’ENGAGEMENT DES COL<strong>LAB</strong>ORATEURS<br />

QUELLES SONT LES SPÉCIFICITÉS DU SECTEUR DE L’ASSURANCE EN TERMES D’ENGAGEMENT DES<br />

COL<strong>LAB</strong>ORATEURS ET QUELLES SONT LES RÉPONSES APPORTÉES PAR LES ACTEURS DU SECTEUR ?<br />

L’assurance, un modèle spécifique qui nécessite d’abor<strong>de</strong>r le sujet <strong>de</strong> l’engagement<br />

collaborateur sous un angle singulier<br />

Le sujet <strong>de</strong> l’engagement collaborateur revêt un caractère singulier au <strong>se</strong>in <strong>du</strong> <strong>se</strong>cteur<br />

<strong>de</strong> l’assurance, <strong>du</strong> fait <strong>de</strong> la place particulière <strong>de</strong> cette activité au <strong>se</strong>in <strong>de</strong> la société et<br />

<strong>de</strong> la spécificité <strong>de</strong>s pro<strong>du</strong>its et <strong>se</strong>rvices commercialisés.<br />

L’assurance, pro<strong>du</strong>it totalement immatériel, est une activité profondément ancrée<br />

dans la vie réelle, associée à <strong>de</strong>s situations émotionnellement fortes (acci<strong>de</strong>nt, vol,<br />

maladie …) et accompagnant <strong>les</strong> clients sur chacun <strong>de</strong> leur moment <strong>de</strong> vie. Les<br />

<strong>collaborateurs</strong> (télécon<strong>se</strong>illers, gestionnaires …) sont amenés à exercer leur rôle<br />

dans <strong>de</strong>s contextes <strong>de</strong> relation client très particuliers ou l’échange va bien au-<strong>de</strong>là<br />

d’une relation commerciale traditionnelle « client-fournis<strong>se</strong>ur ». Leurs actions ont <strong>de</strong>s<br />

impacts extrêmement concrets et ont véritablement <strong>du</strong> <strong>se</strong>ns dans la mesure où ils<br />

doivent assurer la protection immédiate <strong>de</strong> leurs clients (on peut à titre d’exemple,<br />

songer au cas d’une mère <strong>de</strong> famille <strong>se</strong>ule avec <strong>de</strong>s enfants trouvant le soir sa porte<br />

fracturée : sa problématique n’est pas financière, mais vi<strong>se</strong> avant tout à assurer sa<br />

protection immédiate et celle <strong>de</strong> <strong>se</strong>s enfants). Le lien <strong>de</strong> confiance et la rassurance<br />

sont <strong>de</strong>s éléments déterminants <strong>de</strong> la relation client<br />

Le pro<strong>du</strong>it d’assurance est également foncièrement complexe et difficile à appréhen<strong>de</strong>r<br />

pour le plus grand nombre et possè<strong>de</strong> la particularité d’un décalage temporel fort<br />

entre le moment <strong>de</strong> l’achat (la souscription) et le moment ou la promes<strong>se</strong> liée à l’achat<br />

est susceptible <strong>de</strong> <strong>se</strong> réali<strong>se</strong>r (le sinistre). Pour que le modèle fonctionne, cela signifie<br />

qu’un lien <strong>de</strong> confiance extrêmement fort doit exister entre l’assuré et son assureur :<br />

l’assuré est confiant sur le fait que le jour venu, dans 3,5 ou 10 ans, l’assureur <strong>se</strong>ra là<br />

pour tenir sa promes<strong>se</strong>.<br />

ET DANS LE MONDE DE L’ASSURANCE ?<br />

Enfin, <strong>les</strong> assureurs mutualistes occupent une place très singulière au <strong>se</strong>in <strong>de</strong>

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