Modul 3 - library

seri pembangunan dan
penguatan pemerintahan 124
•
•
•
Apa saja capaian positif tahun sebelumnya yang perlu dipelihara dan
dikembangkan?
Apa saja faktor-faktor penyebab tidak tercapainya tujuan dan sasaran tersebut?
Apakah peranserta masyarakat sudah optimal dalam pelaksanaan Renja SKPD?
Evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu dan capaian Renstra SKPD yang memuat
kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu (tahun
n-2) dan perkiraan capaian tahun berjalan (tahun n-1), mengacu pada APBD tahun
berjalan yang seharusnya pada waktu penyusunan Renja SKPD sudah disahkan.
Selanjutnya, dikaitkan dengan pencapaian target Renstra SKPD berdasarkan realisasi
program dan kegiatan pelaksanaan Renja SKPD tahun sebelumnya. Review hasil
evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu, dan realisasi Renstra SKPD mengacu
pada hasil laporan kinerja tahunan SKPD dan/atau realisasi APBD untuk SKPD yang
bersangkutan.
Secara komprehensif pengkajian ulang hasil pelaksanaan Renja SKPD tidak hanya
menyangkut kesesuaian dengan kebutuhan masyarakat, sinkronisasi dengan bidang
atau sektor lain dan cakupan kebijakan yang lebih luas serta optimalisasi menyangkut
ketersediaan sumber daya. Lebih dari itu bagaimana hasil pelaksanaan Renja SKPD
dapat memenuhi standar kelayakan serta tidak menimbulkan kerawanan sosial. Hal ini
diperlukan untuk menjamin agar usulan kegiatan yang masuk dalam daftar prioritas
benar-benar mencerminkan kebutuhan pengembangan sektor, aspiratif dan tidak
menimbulkan konflik dalam pelaksanaannya. Bahkan usulan kegiatan secara efektif dapat
mendorong kinerja kelembagaan, kesejahteraan masyarakat dan penguatan perdamaian
secara lestari.
Asumsi Dasar
Terdapat beberapa asumsi dasar mengapa proses review hasil pelaksanaan Renja
SKPD perlu mempertimbangkan hal-hal sebagai berikut:
a. Perubahan yang tejadi dalam organisasi, unit kerja atau masyarakat yang
terkadang sulit dikendalikan membutuhkan ruang untuk menentukan kembali
apakah sebuah usulan masih layak untuk dilaksanakan. Hal ini untuk menghindari
resistensi (penolakan) dari sebagian masyarakat atau pemangku kepentingan
lain yang dapat menimbulkan ketegangan atau konflik.
b. Aspirasi baru dalam bentuk usulan kegiatan yang sebelumnya tidak direncanakan
dan dianggap penting sehingga perlu diakomodasikan dalam hasil pelaksanaan
Renja SKPD membutuhkan ruang bagi pemangku kepentingan untuk mengkaji
secara komprehensif, mempertimbangkan dan mengambill keputusan tentang
status usulan kegiatan tersebut.
c. Usulan kegiatan yang akan masuk dalam hasil pelaksanaan Renja SKPD perlu
ditelaah secara menyeluruh dan terpadu tidak hanya melihat dari satu aspek
kebutuhan dan kepentingan saja, melainkan perlu dilihat dalam prespektif