Modul 3 - library

perannya, SKPD merumuskan fokus dan prioritas dalam bentuk program dan kegiatan
yang didasarkan kebutuhan pelayanan, kapasitas kelembagaan dan kegiatan prioritas
daerah sesuai dengan kebijakan SKPD yang tercermin dalam Renja SKPD.
Kerangka indikatif pendanaan SKPD yang disusun dalam rencana kerja tahunan
pada tingkat program atau kegiatan dilengkapi dengan indikator dan target kinerja
(outcome) serta rencana sumber pendanaannya berupa pagu indikatif program dan
kegiatan.
Fokus Renja SKPD
Renja SKPD berfungsi sebagai sarana untuk merealisasikan konteks perubahan sesuai
dengan tujuan, mengoptimalkan sumber daya dan pendanaan daerah. Renja SKPD
menjadi bagian penting dari sebuah perencanaan daerah yang bersifat komprehensif
dan terintegrasi dengan perencanaan pemerintah daerah yang disusun oleh
Beppeda, mendorong partisipasi para pejabat publik terhadap perencanaan, dan
membantu kabupaten/kota (daerah/region) untuk menemukan dan mendefinisikan
kembali isu-isu pokok pelayanan yang dihadapi daerah. Oleh karena itu, Renja SKPD
menjadi perangkat efektif dalam meningkat fungsi kelembagaan pemerintahan dan
pelayanan terhadap masyarakat. Meskipun dalam prakteknya para perencana belum
sepakat tentang tingkat keterlibatan masyarakat dan berbagai unsur atau pemangku
kepentingan dalam penyusunan Renja SKPD.
Berikut beberapa cara pandang terhadap Renja SKPD untuk melihat pola umum
perencanaan yang dilakukan dan bentuk keterlibatan para pemangku kepentingan.
Keselarasan Rencana Pembangunan Daerah
Renja SKPD merupakan satu dokumen perencanaan yang mengindikasikan
kebijakan dan kerangka kerja operasional dari dokumen rencana pembangunan
di atasnya, seperti Renstra SKPD, RPJMD, dan RKPD. Renja SKPD memberikan fokus
kerja organisasi dan pelayanan yang lebih diarahkan pada upaya memperkuat
kelembagaan pembangunan daerah melalui unit kerjanya. Umumnya, Renja SKPD
sebagai instrumen perencanaan untuk menjabarkan lebih rinci dan operasional
dari rencana pembangunan jangka menengah atau jangka panjang. Oleh karena
itu, Renja SKPD harus disusun berdasarkan rencana di atasnya serta menselaraskan
kebijakan dan strategi pembangunan daerah. Rencana pembangunan daerah
sebagai kerangka kebijakan dan fokus perubahan organisasi serta pelayanan kepada
masyarakat harus dianalisis dan formulasikan dalam sasaran yang lebih spesifik berupa
rencana program atau kegiatan tahunan. Renja SKPD akan memudahkan pemangku
kepentingan dalam mengukur target dan capaian kinerja yang diharapkan karena
cakupan substantif rencana pembangunan di atasnya lebih luas, bersifat regulatif
dan sekuensial melalui pentahapan tertentu. Dengan demikian, Renja SKPD menjadi
jembatan dalam menselaraskan antara kebijakan, strategi, dan realitas dalam
pelaksanaannya.
15
penyusunan
renja SKPD
seri pembangunan dan
penguatan pemerintahan