RMDFK-FULDFK-2013

Islamnya Umar. Ini mengindikasikan bahwa untuk merekrut orang kuat harus dilakukan oleh orangorang
yang sama kuatnya atau lebih kuat.
Antara Kualitas dan Kuantitas
Rekruitmen yang dilakukkan LDFK pada dasarnya untuk memnuhi dua hal, yaitu kuantitas dan
kualitas. Kuantitas penting untuk menjamin terpenuhinya job sharing sedang kualitas menjamin
terlaksanya tugas sesuai dengan yang diharapkan. Pada kenyataannya, fungsi rekruitmen yang
dilakukan LDFK tidak hanya berorientasi pada pemenuhan basis kader (baca: kualitas), tetapi juga
memiliki fungsi pemenuhan barisan pendukung dakwah atau simpatisan dakwah (baca: kuantitas).
Dalam proses rekruitmen LDFK, ada dua hal yang perlu diperhatikan terkait dengan kedua fungsi di
atas, yaitu: (1) Peran LDFK sebagai sarana dakwah umum yang harus menggulirkan proyek-proyek
dakwah secara profesional, artinya LDFK memerlukan kader yang secara kualifikasi siap menanggung
beban dakwah, dan (2) Peran LDFK sebagai sarana pemenuhan barisan pendukung/simpatisan
dakwah. Dapatlah kita gambarkan peta masyarakat muslim seperti di bawah ini.
Untuk melaksanakan peran pertamanya dengan baik, LDFK sebagai organisasi dakwah sangat
membutuhkan calon-calon kader yang memiliki standar kompetensi tertentu sebagaimana telah
ditetapkan sebelumnya oleh tim formatur LDFK setelah suksesi. Mereka diharapkan telah memiliki
pengalaman untuk mengerjakan tugas-tugas yang diberikan, memiliki pemahaman Islam yang baik,
mengenali medan, dan telah teruji komitmennya sehingga bisa dikategorikan sebagai SDM siap pakai
(kader inti). SDM seperti inilah yang diharapkan menjadi motor penggerak aktivitas dakwah LDFK
yang berperan mewarnai kampus dengan nilai-nilai Islam. SDM ini pula yang diharapkan dapat
menjadi role of model bagi kader atau pengurus yang lain. Kader-kader inti ini sudah tinggi secara
jenjang kederisasi dan biasanya menempati posisi yang strategis dalam struktur LDFK (top atau
middle manager). Untuk melaksanakan peran keduanya dengan baik, LDFK sebagai organisasi
dakwah diharapkan dapat merekut sebanyak mungkin mahasiswa/i muslim di kampus untuk
bergabung bersama mengembangkan dan mengaktualisasi diri dalam bingkai dakwah Islam. Siapa
pun, selama dia merupakan mahasiswa di kampus, yang memiliki motivasi untuk memperbaiki,
mengembangkan, mengaktualisasi diri serta berdakwah/beramal islami di kampus, adalah caloncalon
SDM yang potensial. Standar kompetensi tidak diberlakukan secara ketat untuk calon-calon
SDM ini. Justru diharapkan melalui keikutsertaan dalam aktivitas dakwah LDFK dan interaksinya
dalam lingkungan yang kondusif itulah maka SDM-SDM ini akan memiliki kesempatan yang sangat
luas untuk transformasi diri ke arah yang lebih islami.
Untuk memenuhi kedua fungsi tadi, dapat disiasati melalui penjenjangan kader. Jadi pembinaan
dan penyeleksian berdasarkan kompetensi yang ketat tidak diterapkan pada semua tingkatan
kaderisasi. Jadi tidak semua kader menjalankan fungsi kader sebenarnya, ada beberapa tingkatan
yang sebenarnya merupakan simpatisan. Ini tidak menjadi masalah karena LDFK merupakan
lembaga aktivitas yang sifatnya umum (wajihah ‘amal ‘aam). Namun, jangan sampai kita tejebak
pada penyempitan makna simpatisan sekedar yang mendaftarkan diri pada LDFK saja. Kita harus
mengklasifikasikannya berdasarkan tingkatan interaksi antara seseorang dengan LDFK/Islam.
Yang termasuk simpatisan adalah mereka yang:
1. Mengikuti program-program dakwah yang dilakukan LDFK.
|