magazine SAPER VIVERE LA CITTÀ - Chiaiamagazine.it

More documents

Recommendations

Info

LLo scenario è di quelli che ti riconciliano con la città: vista da qui Napoli non la batte nessuno. Il golfo appare in tutta la sua magnificenza dal sesto piano dell’edificio dell’hotel Mediterraneo, quartier generale di Salvatore Naldi, numero uno del gruppo alberghiero che porta il suo nome e, da luglio dello scorso anno, al vertice della Federalberghi Napoli, l’associazione aderente a Confcommercio. Figlio e nipote di noti imprenditori alberghieri, Naldi, sguardo limpido e sorriso sornione, è sposato e padre di quattro E’ assurdo che in una città turistica come la nostra non esistano bagni pubblici. A settembre 2009 l’assessorato comunale ci assicurò che si sarebbero fatti in tempi brevi. I soldi c’erano. Siamo a luglio e non abbiamo più avuto notizie... figli: Giovanni (“con lui siamo alla quarta generazione di imprenditori, visto che ora è direttore dell’hotel Renaissance Mediterraneo”), Cesare (“si sposa a luglio a Panarea, il luogo dove si è innamorato”), Raffaella (“ha ereditato da me la passione per i cavalli), e Francesco (“16 anni, alto 2 metri, il più coccolato come tutti i figli minori”). Non potrebbe mai fare a meno di sua moglie Teresa e dei suoi cavalli, soprattutto di Kamacho, un olandese baio castrato. Per “Toto”, così lo chiamano tutti, la regola d’oro del saper vivere è una sola: pensare in grande. Molto in grande. Vedi, ad esempio, l’accordo in franchising con la catena americana Marriott, il primo e unico torneo equestre realizzato a Capri (“ricordo ancora io solo alle tre di notte su un pony che nitriva, andare avanti e indietro per le vie dell’isola”), le “toto-olimpiadi” nella sua villa caprese (“una sorta di giochi senza frontiere tra 100 coppie di amici e ospiti…c’era anche L’imprenditore Salvatore Naldi svela la regola d’oro della sua vita: pensare in grande. Molto in grande. La passione per i cavalli, le “olimpiadi” capresi e la voglia di scommettere ancora su Napoli... SUPERTOTO X
Brooke di Beautiful”) e l’avventura ambiziosa del Calcio Napoli. Una cosa è certa: l’uomo Naldi insegue i sogni (e li realizza) senza lasciarsi frenare dal prezzo della passione. Seduto dietro la sua scrivania, puntando il dito verso il molo Beverello esordisce: «Vede che spettacolo? Peccato che sia un quadro di lontananza: a volerla visitare, la città è un percorso ad ostacoli con tutti i cantieri aperti che ci sono». Poi continua: «La risistemazione del Molo Beverello, pensata per rendere più accogliente un luogo che è il biglietto da visita delle isole, giace ancora in qualche cassetto, come tanti altri progetti. Per non parlare di Bagnoli…cosa si è fatto finora per Bagnoli?». Insomma, la città dei cantieri lumaca frena il turismo? È chiaro. Alla crisi economica internazionale e alla diminuzione del potere d’acquisto delle famiglie si sommano i disagi oggettivi della città. Gli imprenditori del settore alberghiero e tutte le categorie legate al turismo, commercio compreso, hanno più che mai bisogno di tempi certi di attuazione dei lavori. Purtroppo non riusciamo neanche ad avere i servizi elementari. Quali ad esempio? I bagni pubblici, per dirne una: a settembre 2009 l’assessorato comunale ci assicurò che si sarebbero fatti in tempi brevi. I soldi c’erano. Siamo a giugno e non abbiamo più avuto notizie. Sembra un problema minore ma non lo è. È una cosa basilare: in una città turistica non si può pretendere che gli esercizi commerciali si sostituiscano ai servizi pubblici. Però in compenso a Napoli sono aumentati alberghi e Bed and breakfast Sì, e questa è stata un’ottima cosa sotto il profilo occupazionale ed indicativa della volontà di intraprendere. Ma la ratio con la quale sono state concesse le licenze non ha tenuto conto spesso delle reali necessità del luogo. Per cui si è generata una dispersione del flusso turistico, con un abbassamento di presenze negli hotel già esistenti che ha raggiunto anche il 50 - 55 per cento. Si sarebbe potuto evitare, almeno in parte, se le Istituzioni avessero consultato le associazioni di categoria. Stando così le cose, come si potrebbe intervenire? 10 anni di licenze facili hanno determinato una situazione difficile da risolvere, soprattutto per i grandi albergatori. Riempire un albergo di 10 piani nella città delle emergenze continue è stato e sarà problematico. Una alternativa per gli alberghi che sono in crisi strutturale, potrebbe essere XI rappresentata dalla possibilità di cambiare la destinazione d’uso di una parte dell’albergo. Ma la riconversione del vincolo alberghiero oggi è difficilmente ottenibile. Servirebbe da parte del Comune una maggiore apertura in questo senso. E per quanto riguarda la Regione? Confidiamo nella nuova Giunta regionale per l’ottenimento della più volte promessa ed invocata legge regionale sul Turismo. Ed auspichiamo che il nuovo assessore al Turismo sia disposto ad intraprendere una reale consultazione e un confronto produttivo con tutti gli operatori per arrivare ai risultati di cui il settore ha bisogno per invertire una rotta da più anni in rosso. Quali iniziative pensate di mettere in campo per migliorare il rapporto con le Istituzioni? Stiamo costituendo un consorzio di albergatori col quale intendiamo proporci come soggetti partecipanti alla messa in opera dei progetti sul settore. E siamo pronti con le nostre idee a fare in modo che Napoli non sia più solo una città di passaggio ma di soggiorno turistico, come merita. di Laura Cocozza “Mazzarri è stata una sorpresa per tutti. Se fossi il presidente prenderei subito Balotelli” A proposito di progetti, che ne pensa del Forum delle culture? Un’opportunità o un bluff? Noi ci crediamo. Ma a patto che prima la città venga dotata delle infrastrutture adeguate, al pari di Milano, Roma, Venezia. E soprattutto a patto che ci sia la partecipazione del pubblico e del privato, sul modello di Barcellona. Insomma, noi imprenditori vogliamo essere una parte attiva dello sviluppo dell’offerta turistica cittadina, perché abbiamo gli strumenti, la conoscenza, le risorse umane e la voglia di scommettere ancora una volta su questa città. In ultimo, torniamo alle passioni… Se oggi fosse presidente del Napoli…? (Sorride) Mazzarri è stata un’ottima scelta, una sorpresa per tutti. In attacco prenderei subito Balotelli.
Page 1: distribuzione gratuita anno V n.6/7
Page 4 and 5: Lo sapevate che... di Massimo Gallo
Page 6 and 7: centrosinistra CO VER “Una sugges
Page 8 and 9: Indagini vere e polemiche manovrate
Page 10 and 11: P di Oscar Medina Pubblica amminist
Page 13 and 14: U di Rita Giuseppone Un affetto dev
Page 15 and 16: QUART IERISSIME Dissesto Comune: ar
Page 17: POLI TIK di Mimmo Della Corte LA CA
Page 20 and 21: anno due n.6/7 giugno luglio 2010 P
Page 22 and 23: SSolo nel 2009 ha contato ben 2.087
Page 24 and 25: Dal 27 maggio è possibile pedalare
Page 26 and 27: CENTRO IPPICO ADRIANA ASD-FISE Il C
Page 31 and 32: Carratelli e lo “sceicco” Ferla
Page 33: È «È troppo! E’ Una troppo! St
Page 36 and 37: NNello scorso mese di maggio il Sen
Page 39 and 40: Dimagrire col gelato si può Perder
Page 41 and 42: BACIO E CIOCCOLATO Ciro a Mergellin
Page 43: piselli e lenticchie. Come secondo,
Page 46 and 47: GHP sigla una nuova Napoli XXVIII
Page 48 and 49: AAmedeo Manzo è il presidente dell
Page 50 and 51: U Una serata all’insegna della mu
Page 52 and 53: ARTE di Valeria Puntuale Se i patit
Page 54 and 55: ARTE Saper Vivere K Kaplan’s 20 C
Page 56 and 57: LIBRI di Aldo de Francesco Ogni qua
Page 58 and 59: LIBRI di Nicola Sellitti La tecnolo
Page 60 and 61: EVE NTI di Mario Paciolla Si è da
Page 62 and 63: LA PILLI Saper Vivere Sfizi&Note di
Page 64 and 65: LA PILLI Saper Vivere UN VIAGGIO NE
Page 66: EXIT magazine SAPER VIVERE LA CITT

magazine SAPER VIVERE LA CITTÀ - Chiaiamagazine.it

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?