Gennaio-marzo 2012 - Link Campus University

44 globalizzazione link journal 1/2012
Il paradosso
della globalizzazione
Dani Rodrik
Dani Rodrik
è professore
di economia
politica alla John
F. Kennedy School
of Government
dell’Università
di Harvard
Ultimamente ho presentato il mio nuovo
libro The Globalization Paradox (Il paradosso
della globalizzazione, ndt) a diversi
gruppi. Ormai sono abituato a qualsiasi tipo di
commento da parte dell’audience, ma ad una recente
presentazione del libro, l’economista al quale
era stato chiesto di intervenire come relatore mi ha
sorpreso con una critica inaspettata affermando,
stizzito, la mia volontà di rendere il mondo più sicuro
per i politici.
Per timore che il messaggio si perdesse nel vuoto,
ha poi spiegato ulteriormente il suo commento ricordando
all’audience un ex ministro dell’agricoltura
giapponese che sosteneva che il Giappone
non potesse importare la carne di manzo in quanto
l’intestino dei giapponesi è più lungo rispetto a
quello degli abitanti degli altri Paesi.
Il commento ha provocato qualche risata soffocata.
Chi non si diverte con le barzellette sui politici?
Ma il commento aveva uno scopo ben più serio ed
Globalizzazione
I mercati ben
funzionanti sono
sempre inseriti
all’interno
di meccanismi
più ampi
di governabilità
collettiva
L’articolo apre una riflessione che diverrà oggetto di altri interventi nel corso delle prossime pubblicazioni.
era in modo evidente mirato ad evidenziare un errore
fondamentale nella mia argomentazione. Il
mio relatore ha trovato che fosse evidente l’assurdità
dell’idea di dare maggior spazio di manovra ai
politici, supponendo che l’audience sarebbe stata
d’accordo ed implicando che la rimozione di qualsiasi
limite posto ai politici potrebbe portare a interventi
insensati che soffocherebbero i mercati e
bloccherebbero il motore della crescita economica.
Questa critica indica un grave fraintendimento
della modalità di funzionamento dei mercati. Dato
il bagaglio culturale fondato solo sui libri di testo
senza alcuna menzione del ruolo delle istituzioni,
gli economisti immaginano spesso che i mercati si
sviluppino da soli senza alcuna azione collettiva e
mirata. Adam Smith aveva ragione nell’affermare
che “la propensione verso le relazioni, il baratto e lo scambio”
è innata nell’uomo, ma un insieme di istituzioni
esterne al mercato sono comunque
necessarie per concretizzare questa propensione.
Consideriamo tutti i requisiti necessari. I mercati
moderni necessitano di infrastrutture per i
trasporti, la logistica e la comunicazione che derivano
in gran parte dagli investimenti pubblici.
Necessitano inoltre di sistemi di esecuzione dei
contratti e della protezione del diritto di proprietà,
di regolamentazioni per permettere ai consumatori
di prendere decisioni sulla base di informazioni
adeguate, per internalizzare gli elementi esterni ed
evitare abusi di potere. Hanno bisogno di banche
centrali ed istituti finanziari per prevenire eventuali
situazioni di panico finanziario e moderare i cicli
del business. E necessitano infine di una rete di
protezione sociale e di sicurezza per legittimare i
risultati ottenuti tramite il processo di distribuzione.
I mercati ben funzionanti sono sempre inseriti all’interno
di meccanismi più ampi di governabilità
collettiva. Ecco perché le economie più sane a livello
mondiale, e con i sistemi di mercato più produttivi,
dispongono anche di vasti settori pubblici.
Una volta che abbiamo riconosciuto la necessità
da parte dei mercati di avere delle regole, dobbiamo
chiederci poi a chi far scrivere tali regole. Gli
economisti che denigrano il valore della
democrazia parlano a volte come se l’alternativa
ad un governo democratico fosse un processo de-