Gennaio-marzo 2012 - Link Campus University

link journal 1/2012 anno accademico 2011/2012
Prolusione del Prof. Adriano De Maio
“L’Università
di fronte alle sfide
del cambiamento”
Signor Presidente del Senato della Repubblica,
Magnifici Rettori, colleghi, Autorità, cari Studenti, Signore e Signori,
per me è stato un piacere quando il Presidente Vincenzo
Scotti mi ha proposto di svolgere questa breve prolusione.
Non temete, non sarà una lezione accademica. Si tratterà, invece,
di alcuni stimoli e di alcuni spunti, così come mi è stato
richiesto, che io mi accingo a porgervi. Avete sentito dire le
ragioni per cui mi è piaciuto venire qui dalle parole del Presidente
Scotti. Come si può non essere veramente felici dal profondo
di poter parlare e poter dedicare alcune parole di
introduzione a questa inaugurazione dell’anno accademico?
Molto probabilmente sono stato chiamato anche per la mia
lunga presenza nell’ambito accademico. Quando l’università
funzionava meglio, si poteva diventare rettori giovani e soprattutto
professori universitari giovani. Se riferisco adesso ai
miei giovani colleghi quando sono diventato professore, si
stupiscono, ma non ero un’eccezione. Non ero neppure la regola,
ma ero tutt’altro che un’eccezione. Sono diventato professore
a ventotto anni. Ho avuto poi un po’ di anni di
rettorato, prima al Politecnico di Milano, poi alla LUISS e al
CNR, quindi probabilmente per questa mia lunga carriera
sono stato invitato a spendere alcune parole ispirate a un titolo.
Il titolo era “L’università di fronte alle sfide del cambiamento”.
Mi sono riproposto di partire da quali sono le sfide
di cambiamento che dobbiamo esaminare.
Ce ne sono tantissime, ma io dovevo scegliere quali sono, a
mio avviso, quelle prioritarie su cui puntare l’attenzione per
parlare di università e del ruolo dell’università. Ne ho scelte
tre che, a mio avviso, sono le più rilevanti.
In primo luogo, vi è l’accentuata mobilità. Noi abbiamo assistito
in questi ultimi anni a una riduzione forte e drammatica
delle barriere alla mobilità, non soltanto all’informazione, non
soltanto alla ricerca - quelle ci sono sempre state - non sol-
tanto all’aspetto finanziario, che si è accentuato e i cui effetti
vediamo adesso in senso negativo, ma anche alle persone, alle
attività produttive e alle aziende. Se questa mobilità si è diffusa,
bisogna svolgere una riflessione. Soltanto una cosa è rimasta
ferma: il territorio. L’Italia non si può muovere e
nemmeno la Lombardia, l’Europa, Roma, il Lazio, ragion per
cui il problema diventa come trattenere le risorse migliori e
come attrarre da altri territori le risorse migliori. Io penso che
per una persona che ha l’autorità e la responsabilità di governare
un territorio questo debba essere tra i punti fondamentali
della sua attività e la missione forse principale del suo governo.
Senza le risorse più importanti un territorio declina
inesorabilmente.
La seconda sfida del cambiamento è l’aumento della complessità
dei problemi che devono essere affrontati. Un tempo era
molto più semplice e più banale farlo. Da un punto di vista
più basso, quello delle tecnologie, c’era una tecnologia dominante
per ogni prodotto, mentre adesso ciò non è più vero.
In termini di connessioni fra aspetti tecnologici, scientifici,
sociali, economici e giuridici ci sono una miscela e un mix di
competenze e di complessità estremamente importanti.
Quando mi hanno insegnato, molti anni fa, la differenza fra
complicato e complesso, che noi talvolta usiamo come sinonimi,
ciò mi è parso chiaro. Complicato è cum plica, “con la
piega”. Un problema complicato, se lo si risolve, è spiegato e,
quindi, occorre l’analisi specifica per tirar via un piegolino alla
volta. Il complesso, viceversa, è un’intersezione, secondo il
Prof. Adriano De Maio - Già Magnifico Rettore del Politecnico di Milano e dell’Università LUISS Guido Carli.
5