deMOcrAzIA epArtecIpAzIOne - Federazione Trentina delle ...

11 GIUGNo
Assemblea
Federazione
Trentina della
Cooperazione
parola giusta per affrontare il futuro:
generosità.
Il futuro va costruito oggi, ma oggi
vanno affrontati anche i nodi del
presente.
Ne siamo perfettamente consapevoli.
Sui “nodi” ci interroghiamo ad
ogni nostra riunione. Le crisi, quella
che sta vivendo non solo il nostro
Paese ma la Grecia, la Spagna… fa
emergere difficoltà e debolezze, come
la bassa marea fa emergere gli scogli
nascosti dal mare. Che fare? Tirare le
orecchie ai direttori? Burocratizzare
i controlli? Costringere i presidenti
a cercare percorsi più attenti? Penso
sia inutile mettere gli uni contro gli
altri o fare processi. I nodi si sciolgono
nella Cooperazione, insieme. Chi
è un buon cooperatore è disponibile
a trovare una strada “insieme” agli
altri.
Alcuni esempi: il vino.
Ecco, cosa è accaduto? Vanno in
crisi piccole realtà, perché si erano
allontanate dalla flotta volendo far
da sole, perché il mare era tranquillo.
Oppure cantine che già grandi
hanno tentato un passo più lungo
della gamba. Quando è venuta la
tempesta le barche si sono trovate
impreparate, smarrite, travolte. Il
vino è una grande realtà che deve
riposizionare la sua strada. Tre cantine
su 13, il venti per cento circa,
hanno accusato la crisi. Molto, ma
realtà affrontabili.
Quindi?
Quindi, la flotta non deve disperdersi.
Quindi significa che non bisogna
perdere di vista la necessità di fare
sistema, nonostante le intuizioni o
le ambizioni legittime. Il sistema
va rafforzato, continuamente. Ma
sono in crisi anche colossi produttivi
come la Toscana, il Piemonte,
IN PRIMO PIANO | democrazia e partecipazione
“quindi”, anche l’atteggiamento
dell’opinione pubblica, degli operatori
economici, delle categorie deve
essere più attento.
Reazioni più salde, meno emotive,
par di capire, ma in che senso?
Nel senso che in una realtà vasta e
complessa come la Cooperazione,
con quasi 600 aziende, il fatto che
vi sia una quota di difficoltà mentre
è in crisi tutto il mondo economico,
deve suscitare certo impegno a
reagire, ma senza stracciarsi le vesti.
Non è il fallimento del sistema cooperativo.
E’ una febbre che colpisce
anche i migliori. Perché, se poi guardiamo
il quadro complessivo, sul
piano del lavoro la Cooperazione
ha tenuto, i fatturati hanno tenuto.
Emerge una cooperazione a macchia
di leopardo.
Ci sono settori che soffrono di più,
si delineano orizzonti nuovi. Il settore
dei consumi tiene, ma la crisi
ha spinto anche i più grossi – Cavit,
Mezzacorona, LaVis – a mettersi
in rete.
A volte gli scossoni sono positivi.
E’ il momento in cui tutto il settore
agricolo deve ritrovare modelli produttivi
più elastici, ma anche “fare
sistema” in modo più deciso. Se
siamo bravi e veloci ne usciremo più
forti di prima.
La crisi porta dunque ad un ripensamento
non solo sul sistema, ma
anche sui “contenuti”, sui modi di
produzione.
I legami fra prodotto e territorio
vanno approfonditi. Vi sono problemi
di scala estremamente diversi:
le mele si confrontano con una
immensa produzione nazionale e
internazionale, non possono essere
vendute tutte nei negozietti o
nei banchetti ai lati della strada, o
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C O O P E R A Z I O N E T R E N T I N A N ° 5 - M A G G I O 2 0 1 0
trasformate in marmellate per gli
agritur. Il latte invece – di produzione
limitata – non può essere industriale,
è “nostro” dobbiamo esserne
orgogliosi, valorizzarlo e berlo “noi”,
anche per sostenere il Trentino, il
territorio, il lavoro.
Piste diverse.
E per seguirle occorre una classe
dirigente articolata, consapevole.
Prepararla è il nostro primo compito.
Non ci sono scorciatoie. Noi
chiediamo, anche alla Provincia che
a fronte di una partecipazione così
ampia… 600 consigli delle cooperative
diffusi in tutte le valli trentine…
non si riducano le cooperative solo
ad esecutrici di direttive altrui. La
nostra idea di Trentino (non solo di
Cooperazione) è di rendere responsabili
tutti i cittadini. Non può essere
un’idea di centralismo, o di dirigismo.
Il valore, la diversità, l’autonomia
del Trentino si basano su questa
idea di comunità partecipata. Ed è
questo il valore della Cooperazione.
Non è stata solo partecipazione. Ci
sono stati anche interventi concreti.
Se ne è scritto molto. Abbiamo lavorato
bene sui mutui anticrisi, con
una quota del 90 per cento, ci siamo
assunti i rischi delle maggiori sofferenze
delle casse rurali. Anche nel
consumo, nonostante le difficoltà
che talvolta ci creiamo da noi stessi
(i contrasti fra alcune cooperative e
Sait) il sistema è cresciuto e i negozi
di vicinato, proprio nella crisi, hanno
mostrato il loro ruolo insostituibile.
Quattrocento piccoli negozi sul territorio.
Che nella crisi hanno superato i
loro esame di maturità. Pur con il
portafoglio alleggerito, le genti delle
nostre comunità hanno continuato
ad andare nelle loro botteghe. Perché