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FOCUS<br />
T R A S P O R T O I N T E R M O D A L E<br />
A S S E M B L E A A R O M A<br />
QUALI STRATEGIE<br />
NEL FUTURO DI UIR?<br />
Alla domanda l’Associazione degli interporti risponde coinvolgendo<br />
altre associazioni e alcuni rappresentanti del mondo politico.<br />
di Tiziano Marelli<br />
Alla sala Capranichetta di una<br />
piazza Montecitorio ormai<br />
da mesi quotidianamente<br />
“assediata”,<br />
conseguenza dei tantissimi<br />
problemi che affliggono il nostro<br />
Paese (nell’occasione,<br />
mercoledì 1 dicembre, dagli<br />
edili giunti in massa da ogni<br />
parte d’Italia), si è tenuta a Roma<br />
l’assemblea nazionale della<br />
Uir, l’Unione Interporti Riuniti.<br />
L’associazione ha voluto<br />
incentrare l’appuntamento<br />
annuale sul “confronto” fra alcuni<br />
operatori del settore al massimo livello<br />
e politici che da tempo si occupano<br />
di logistica interportuale e delle<br />
problematiche ad essa connesse.<br />
Quindi, ad animare il dibattito ci<br />
hanno pensato da una parte i presidenti<br />
di Assologistica, Federtrasporto,<br />
Assoporti, Assofer e dall’altra il senatore<br />
Angelo Maria Cicolani (membro<br />
della Commissione Lavori Pubblici),<br />
l’onorevole Silvia Velo (vice<br />
presidente della Commissione Trasporti)<br />
e il sottosegretario ai trasporti<br />
Bartolomeo Giachino.<br />
Il presidente Ricci<br />
ha posto l’accento<br />
sulla necessità<br />
di un’autentica<br />
riorganizzazione<br />
dell’offerta<br />
logistica<br />
approvazione di un piano per la logistica<br />
che si possa ritenere equilibrato,<br />
capace di riconoscere<br />
pari dignità<br />
a tutte le infrastrutture<br />
di trasporto<br />
funzionali<br />
all’intermodalità<br />
e in grado anche<br />
di circoscrivere<br />
interventi finanziari<br />
sulla base di<br />
criteri che realmente<br />
saranno in<br />
grado di attivare processi di cambiamento.<br />
Nella sua relazione di apertura, il<br />
presidente di Uir, Alessandro Ricci,<br />
ha voluto anzitutto individuare quattro<br />
segmenti di possibile intervento<br />
governativo che necessitano di una<br />
programmazione prioritaria e strategica.<br />
Nel particolare, Ricci ha voluto<br />
porre l’accento sull’importanza di<br />
una autentica riorganizzazione dell’offerta<br />
logistica, sulla possibile trasformazione<br />
della domanda connessa<br />
al settore, sulla concentrazione<br />
delle piattaforme in piastre logistiche<br />
e sulla necessaria riqualificazione degli<br />
insediamenti immobiliari per la<br />
logistica.<br />
Dal confronto è emersa una condivisione<br />
di intenti e strategie; vincendo<br />
ogni possibile divisione e differente<br />
visione utile alla risoluzione dei problemi<br />
del settore, i quattro presidenti,<br />
pur se con toni diversi, hanno chiesto<br />
al Governo una rapida e auspicabile<br />
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