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Intimo più mare n° 208 - Luglio 2017

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STRATEGIE<br />

di Mariacristina Righi<br />

2BEkini<br />

FUTURE SHOPPING<br />

Web-to-store, store-to-web,<br />

click&collect. Ormai è sempre<br />

<strong>più</strong> difficile distinguere<br />

l'esperienza online da quella<br />

offline, negozi virtuali e fisici.<br />

E si delineano le tendenze di<br />

domani nelle ricerche di Kiki<br />

Lab, società di consulenza<br />

specializzata nel retail<br />

Come cambia lo shopping in parallelo ai cambiamenti<br />

nel retail? Online offline si intersecheranno<br />

sempre <strong>più</strong> tanto da non poter <strong>più</strong> fare distinzioni<br />

tra shopping virtuale e fisico. La <strong>più</strong> recente edizione del<br />

convegno Retail Innovations 12, l’appuntamento annuale<br />

organizzato da Kiki Lab, società di consulenza e di ricerca<br />

specializzata nel retail a 360° e unica rappresentante<br />

italiana del consorzio Ebeltoft Group, ha visto la presentazione<br />

della dodicesima edizione dell'omonima ricerca,<br />

realizzata con i partner di Ebeltoft Group. Retail Innovations<br />

12 ha analizzato quattro macro aree con ventiquattro<br />

tendenze retail complementari, illustrate con quaranta<br />

casi provenienti da diciannove paesi.<br />

RETAIL INNOVATION<br />

"Sono quattro le aree chiave dell’innovazione individuate<br />

quest’anno - ha esordito Fabrizio Valente, partner fondatore<br />

di Kiki Lab-Ebeltoft Italy - Responsability, Smart<br />

Shopping, Interactions e Brand Intensity. Il tema della Responsability<br />

si sta imponendo in tutte le sfere dell’economia<br />

e certamente anche nel retail. Toms è una realtà nata<br />

una decina d'anni fa negli USA per la produzione e la vendita<br />

di espadrillas, poi successivamente di scarpe di vari<br />

modelli realizzate in paesi in via di sviluppo, ma disegnate<br />

in modo molto contemporaneo dagli stilisti aziendali.<br />

Oltre a supportare le economie locali, Toms ha lanciato il<br />

progetto One for One, ovvero la distribuzione di un paio di<br />

scarpe a bambini bisognosi per ogni paio di scarpe vendute.<br />

Oggi, dopo tre anni, i negozi aperti sono 13, anche fuori<br />

dagli States, e le paia di scarpe donate oltre 60 milioni".<br />

L’area Smart Shopping invece è relativa al retail intelligente<br />

che rende <strong>più</strong> semplice e pratico il processo d’acquisto<br />

per i clienti, empowered dal digital e dalla cross-canalità.<br />

"Bloom & Wild è un fioraio online, presente sul mercato

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