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Intimo più mare n° 208 - Luglio 2017

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I FENOMENI CHIAVE<br />

NELLA DISTRIBUZIONE<br />

2015-2016<br />

Dicembre 2015<br />

• Carrefour sposa una visione antispreco lanciando il<br />

marchio Tous AntiGaspi, in collaborazione con l’associazione<br />

Les Gueules Cassée<br />

Gennaio 2016<br />

• Selfridges lancia Bright New Things, vetrina di moda<br />

sostenibile per giovani stilisti<br />

Febbraio 2016<br />

• La compagnia aerea easyJet entra nel canale della<br />

distribuzione con un format di supermercato low cost<br />

• Per la prima volta Etsy, e-commerce di prodotti artigianali<br />

e vintage, inaugura un pop-up store all’interno di Macy’s<br />

Aprile 2016<br />

• Tesco lancia un servizio di shopping online automatizzato<br />

attraverso un proprio canale IFTTT, per ordini predittivi sulla<br />

base di tecnologie cognitive<br />

• Si inaugura ad Arese il <strong>più</strong> grande mall europeo, Il Centro<br />

progettato dall’architetto De Lucchi<br />

Maggio 2016<br />

• Sainsbury’s si scusa dopo l’attacco da parte dei social<br />

per la richiesta di usufruire gratuitamente dei servizi di un<br />

artista<br />

Giugno 2016<br />

• A Parigi si apre il primo hotel galleggiante di Francia, l’Off<br />

Paris Seine<br />

<strong>Luglio</strong> 2016<br />

• Anche la distribuzione è contagiata dal fenomeno<br />

Pokémon GO<br />

Agosto 2016<br />

• Si apre a New York il Museo del Gelato, un pop-up store<br />

per un’esperienza immersiva, sensoriale ed estetica nel<br />

mondo del gelato<br />

• Si inaugura a Manhattan il Westfield World Trade Center<br />

Shopping Mall<br />

Ottobre 2016<br />

• Apple riapre lo storico store di Regent Street a Londra, con<br />

un format completamente rinnovato, sempre <strong>più</strong> luogo di<br />

aggregazione<br />

• Con la app Chop Chop di Sainsbury’s la spesa di generi<br />

alimentari viene consegnata in bicicletta in un’ora nel centro<br />

di Londra<br />

FOCUS<br />

di comportamenti d’acquisto innovativi. Nella tendenza<br />

Magical Keys, i canali per questa nuova categoria di<br />

comportamenti, che vanno oltre l’acquisto d’impulso, si<br />

moltiplicano e diventano sempre meno codificabili secondo<br />

logiche commerciali o di marketing tradizionali, nella<br />

direzione di una sempre maggiore pervasività del consumo<br />

nelle occasioni quotidiane.<br />

IRREGULAR PRICE<br />

La definizione<br />

del potere d’acquisto<br />

a partire dalla<br />

sperimentazione<br />

sul prezzo<br />

Prosegue l’interesse da parte della distribuzione nell’attivazione<br />

di strategie commerciali sostenibili, che ne<br />

sottolineino il ruolo a sostegno e promozione di nuovi<br />

comportamenti di consumo e di acquisto sulla base di<br />

princìpi etici. Da tempo abbiamo osservato come il riciclo<br />

e il movimento anti-spreco siano leve utilizzate anche dal<br />

marketing per ideare servizi e prodotti innovativi molto attrattivi<br />

per consumatori che sempre <strong>più</strong> apprezzano nuove<br />

Dolores Cortès

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