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ACCESSIBILITÀ<br />
Ciascuno ha il dovere di segnalare<br />
situazioni difficili, ma è la normativa<br />
a giocare un ruolo fondamentale…<br />
Sì, anche se le leggi vigenti (41/1986<br />
Pepa - Piani eliminazione barriere architettoniche,<br />
13/1989 Disposizioni<br />
per favorire il superamento e l’eliminazione<br />
delle barriere architettoniche<br />
negli edifici privati, 104/1992 Diritti<br />
delle persone con disabilità, ndr), sicuramente<br />
innovative nei contenuti,<br />
sono rimaste quasi totalmente inapplicate.<br />
Questo perché non è stata<br />
promossa un’adeguata cultura in merito<br />
ed è stato sbagliato l’approccio<br />
comunicativo. Così queste leggi sono<br />
state viste dal 95% della popolazione<br />
come dedicate esclusivamente alle<br />
persone con disabilità, mentre appare<br />
chiara l’esigenza di pensare alla<br />
persona in quanto tale. Ce lo dicono<br />
anche i numeri: in Italia si stima che<br />
le persone con disabilità siano circa<br />
4,3 milioni, pari al 7,2% della popolazione,<br />
e raggiungeranno i 6,7 milioni<br />
nel 2040, gli over 65 sono 13,8 milioni<br />
e gli ultracentenari oltre 14mila (dati<br />
Istat, ndr). Il concetto di diversity, visto<br />
in positivo, ci deve far prendere coscienza<br />
che tutti abbiamo necessità,<br />
durante l’arco della vita, di ambienti<br />
adeguatamente accessibili.<br />
<strong>La</strong> diversità dovrebbe essere valorizzata<br />
in tutti i contesti. In quello<br />
aziendale si parla spesso di diversity<br />
management. In cosa consiste?<br />
È un concetto che ha avuto origine<br />
negli Stati Uniti già a partire dagli anni<br />
’80, per poi diffondersi nel resto del<br />
mondo, mentre in Italia ha iniziato ad<br />
affermarsi solo di recente. Alla base<br />
c’è l’idea che siano le persone le risorse<br />
fondamentali per raggiungere i migliori<br />
risultati in termini di innovazione,<br />
competitività e immagine. All’interno<br />
di varie realtà sono state dunque<br />
adottate una serie di pratiche e politiche<br />
volte a valorizzare la diversità in<br />
ambito lavorativo.<br />
L’applicazione dei principi della Total<br />
Quality potrebbe quindi influire in<br />
maniera positiva sul sistema Paese?<br />
Sicuramente, basti pensare al turismo<br />
e alla mobilità. Il primo è uno dei motori<br />
trainanti per l’economia italiana:<br />
nel 2018, secondo l'Istat, si è registrato<br />
il record storico di 429 milioni di presenze<br />
e il nostro Paese può aspirare<br />
a migliorare ancora in termini di competitività.<br />
Condizione essenziale è<br />
proprio l’adeguamento delle strutture<br />
ricettive, secondo una prospettiva<br />
inclusiva che preveda il superamento<br />
di soluzioni separate e discriminanti,<br />
il cosiddetto turismo accessibile o<br />
turismo per tutti. <strong>La</strong> mobilità accessibile,<br />
poi, costituisce una condizione<br />
imprescindibile di inclusione. Ogni<br />
giorno, in Italia, circa 15 milioni di persone<br />
attraversano le città utilizzando i<br />
mezzi pubblici (fonte Asstra, ndr) ed è<br />
importante che siano fruibili in autonomia<br />
da tutti. <strong>La</strong> valorizzazione della<br />
diversità in tutte le sue forme deve<br />
diventare una priorità e la formazione<br />
è la chiave per sviluppare consapevolezza<br />
sul tema, per questo Fiaba<br />
tiene corsi dedicati. <strong>La</strong> onlus partecipa<br />
anche a tavoli tecnici e collabora<br />
attivamente con varie aziende, tra cui<br />
le Ferrovie dello Stato Italiane, che<br />
dimostrano sempre maggiore attenzione<br />
affinché tutti i passeggeri possano<br />
godere di una qualità percepita<br />
adeguata ai loro bisogni. Lo dimostra<br />
il riconoscimento della Comunità europea<br />
che ha nominato Ambasciatore<br />
per la diversità l’amministratore delegato<br />
Gianfranco Battisti.<br />
fiaba.org<br />
FIABAOnlus<br />
Un momento del Fiaba Day<br />
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