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La Freccia Marzo 2020

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ACCESSIBILITÀ<br />

Ciascuno ha il dovere di segnalare<br />

situazioni difficili, ma è la normativa<br />

a giocare un ruolo fondamentale…<br />

Sì, anche se le leggi vigenti (41/1986<br />

Pepa - Piani eliminazione barriere architettoniche,<br />

13/1989 Disposizioni<br />

per favorire il superamento e l’eliminazione<br />

delle barriere architettoniche<br />

negli edifici privati, 104/1992 Diritti<br />

delle persone con disabilità, ndr), sicuramente<br />

innovative nei contenuti,<br />

sono rimaste quasi totalmente inapplicate.<br />

Questo perché non è stata<br />

promossa un’adeguata cultura in merito<br />

ed è stato sbagliato l’approccio<br />

comunicativo. Così queste leggi sono<br />

state viste dal 95% della popolazione<br />

come dedicate esclusivamente alle<br />

persone con disabilità, mentre appare<br />

chiara l’esigenza di pensare alla<br />

persona in quanto tale. Ce lo dicono<br />

anche i numeri: in Italia si stima che<br />

le persone con disabilità siano circa<br />

4,3 milioni, pari al 7,2% della popolazione,<br />

e raggiungeranno i 6,7 milioni<br />

nel 2040, gli over 65 sono 13,8 milioni<br />

e gli ultracentenari oltre 14mila (dati<br />

Istat, ndr). Il concetto di diversity, visto<br />

in positivo, ci deve far prendere coscienza<br />

che tutti abbiamo necessità,<br />

durante l’arco della vita, di ambienti<br />

adeguatamente accessibili.<br />

<strong>La</strong> diversità dovrebbe essere valorizzata<br />

in tutti i contesti. In quello<br />

aziendale si parla spesso di diversity<br />

management. In cosa consiste?<br />

È un concetto che ha avuto origine<br />

negli Stati Uniti già a partire dagli anni<br />

’80, per poi diffondersi nel resto del<br />

mondo, mentre in Italia ha iniziato ad<br />

affermarsi solo di recente. Alla base<br />

c’è l’idea che siano le persone le risorse<br />

fondamentali per raggiungere i migliori<br />

risultati in termini di innovazione,<br />

competitività e immagine. All’interno<br />

di varie realtà sono state dunque<br />

adottate una serie di pratiche e politiche<br />

volte a valorizzare la diversità in<br />

ambito lavorativo.<br />

L’applicazione dei principi della Total<br />

Quality potrebbe quindi influire in<br />

maniera positiva sul sistema Paese?<br />

Sicuramente, basti pensare al turismo<br />

e alla mobilità. Il primo è uno dei motori<br />

trainanti per l’economia italiana:<br />

nel 2018, secondo l'Istat, si è registrato<br />

il record storico di 429 milioni di presenze<br />

e il nostro Paese può aspirare<br />

a migliorare ancora in termini di competitività.<br />

Condizione essenziale è<br />

proprio l’adeguamento delle strutture<br />

ricettive, secondo una prospettiva<br />

inclusiva che preveda il superamento<br />

di soluzioni separate e discriminanti,<br />

il cosiddetto turismo accessibile o<br />

turismo per tutti. <strong>La</strong> mobilità accessibile,<br />

poi, costituisce una condizione<br />

imprescindibile di inclusione. Ogni<br />

giorno, in Italia, circa 15 milioni di persone<br />

attraversano le città utilizzando i<br />

mezzi pubblici (fonte Asstra, ndr) ed è<br />

importante che siano fruibili in autonomia<br />

da tutti. <strong>La</strong> valorizzazione della<br />

diversità in tutte le sue forme deve<br />

diventare una priorità e la formazione<br />

è la chiave per sviluppare consapevolezza<br />

sul tema, per questo Fiaba<br />

tiene corsi dedicati. <strong>La</strong> onlus partecipa<br />

anche a tavoli tecnici e collabora<br />

attivamente con varie aziende, tra cui<br />

le Ferrovie dello Stato Italiane, che<br />

dimostrano sempre maggiore attenzione<br />

affinché tutti i passeggeri possano<br />

godere di una qualità percepita<br />

adeguata ai loro bisogni. Lo dimostra<br />

il riconoscimento della Comunità europea<br />

che ha nominato Ambasciatore<br />

per la diversità l’amministratore delegato<br />

Gianfranco Battisti.<br />

fiaba.org<br />

FIABAOnlus<br />

Un momento del Fiaba Day<br />

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