NASPERS BEPERK JAAR VERSLA G 2003

More documents

Recommendations

Info

36 OORSIG OOR WERKSAAMHEDE (vervolg) In 2001 is Media24 se nasionale nuusvasvra vir laerskole bekend gestel. Hierdie vasvra is uiters gewild en sowat 5 000 graad 7-leerlinge van regoor Suid-Afrika neem deel aan die kompetisie. Beurse Media24 ken beurse toe aan nagraadse studente uit voorheen benadeelde gemeenskappe om hulle aan te moedig om kursusse in joernalistiek en mediastudie te volg. Die maatskappy het in 2002 ’n beursfonds- ooreenkoms van R1 miljoen met die Universiteit van Stellenbosch onderteken, wat sal bydra tot die uitbou van ’n meer verteenwoordigende joernalistieke korps in Suid-Afrika, asook groter diversiteit op die kampus van die universiteit. Vyf beurse per jaar aan studente uit voorheen benadeelde gemeenskappe wat oor ’n tydperk van ses jaar aangebied word, word deur die fonds gedek. Transformasie Die hoofelemente van die transformasiebeleid is regstellende-aksie-projekte, beurse vir voorheen benadeelde studente, mentorskap, blitsopleiding, geleenthede vir leerlingbestuurders uit benadeelde groepe en ’n doelgerigte aanstellingsbeleid. ■ NASPERS BEPERK JAARVERSLAG 2003 Nasboek Nasboek (www.nasboek.co.za) het ’n swak jaar ondervind en sy omset het met ’n skrale 3% gestyg. Die bedryfsverlies het op R20 miljoen te staan gekom. Aan die positiewe kant was onlangse omsetvlakke meer bemoedigend. Ondanks die verlies kon die groep sy gebruik van kontant verbeter, meestal deur beter skuldverhaling. Sommige ontwikkelings, onder meer die likwidasie van ’n groot kliënt (CNA) en voorsiening vir voorraadafskrywings, het die reorganisasie van Nasboek bespoedig. ’n Aantal ondernemings, waaronder die Van Schaik- akademiese kleinhandelsgroep, die National Education Group (NEG), Van Schaik- Uitgewers, Jonathan Ball-Uitgewers en die spesialisverspreider, On the Dot, het elkeen ’n goeie jaar gehad. Kalahari.net het die tweede agtereenvolgende jaar sy omset bykans verdubbel. Die verliese van die godsdiensuitgewers en -kleinhandelaars, Lux Verbi, en die Afrikaanse NB-Uitgewers was teleurstellend. Hoewel Leserskring/Leisure Books en die CDM-klubs winsgewend was, was die jaar uit ’n bedryfsoogpunt futloos. Die tweede helfte van die 2003- boekjaar is toegespits op ’n hersiening. Dit het gelei tot ’n aantal korrektiewe maatreëls, waarvan sommige reeds ingestel is.
OORSIG OOR WERKSAAMHEDE ONDERSOEK nuwe sinergieë Nasboek is in twee sektore verdeel: ● uitgewers en agente en ● handel en verspreiding. Die nuwe benadering het sakeonder- nemings wat mekaar op ’n natuurlike wyse aanvul, in staat gestel om sinergieë te verken. Sommige ondernemings het hul fokus verskerp, ander is gesluit of binne die Nasboek-groep verskuif. ’n Aantal bedryfsafdelings het hul steunfunksies gekombineer om skaalvoordele te skep. Afribooks se kleinhandelonderneming vir skoolboeke wat voorheen as deel van die onderwysuitgewers bestuur is, is na die Van Schaik-groep verskuif. Laasgenoemde beskik oor die vaardighede en infrastrukuur om nuwe spierkrag aan die onderneming te verleen. Dit was duidelik dat die markte verander het en dat die grootte en struktuur van NB-Uitgewers onvanpas was. Dié onderneming is herontwerp en aange- pas om winsgewendheid te verseker. Nasboek se bemagtigingsinisia- tiewe is op ’n stewiger grondslag geplaas. Thebe Investments is nou ’n 30%-vennoot in NEG en 30% van die ekwiteit van die skoolboek-kleinhandelaar, Afribooks, word deur 1 134 voorheen benadeelde aandeelhouers besit. Verspreidingsvennote in ’n aantal gesamentlike streekondernemings sal ook uit Afribooks se verspreidingsaktiwiteite voordeel trek. (vervolg) NASPERS BEPERK JAARVERSLAG 2003 37
Page 2 and 3: ons MISSIE is... om waarde vir aand
Page 4 and 5: MIH BV MIH Beherend MultiChoice Sui
Page 6 and 7: NASPERS, ’N OORSIG MAATSKAPPY, LI
Page 8 and 9: VERSLAG DEUR DIE VOORSITTER EN BEST
Page 10 and 11: 8 VERSLAG DEUR DIE VOORSITTER EN BE
Page 16 and 17: FINANSIËLE OORSIG AANSPORING VAN N
Page 18 and 19: FINANSIËLE OORSIG (vervolg) 21,2%
Page 21 and 22: OORSIG OOR WERKSAAMHEDE SKEP ’n p
Page 23 and 24: OORSIG OOR WERKSAAMHEDE POTENSIAAL
Page 25 and 26: OORSIG OOR WERKSAAMHEDE (vervolg) B
Page 27 and 28: M-Net (www.mnet.co.za) en SuperSpor
Page 29 and 30: Twee nuusdienste is by die Nova-boe
Page 31 and 32: Media24 se internetondernemings het
Page 33 and 34: Drukmedia Media24 (www.media24.com)
Page 35 and 36: 3RD PROOF VOORSTE posisie Die weekl
Page 37: OORSIG OOR WERKSAAMHEDE (vervolg) D
Page 42 and 43: JAARSTATE GEKONSOLIDEERDE FINANSIË
Page 44 and 45: BESTUUR OORSIG VAN KORPORATIEWE BES
Page 46 and 47: DIREKSIE VERKLARING VAN VERANTWOORD
Page 48 and 49: VERSLAG DIREKTEURSVERSLAG AAN AANDE
Page 50 and 51: BALANS GEKONSOLIDEERDE BALANSSTATE
Page 52 and 53: KONTANTVLOEI GEKONSOLIDEERDE KONTAN
Page 54 and 55: AANTEKENINGE AANTEKENINGE BY DIE GE
Page 88 and 89:
AANTEKENINGE AANTEKENINGE BY DIE GE
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
MAATSKAPPY VERSLAG VAN DIE ONAFHANK
Page 138 and 139:
MAATSKAPPY MAATSKAPPY KONTANTVLOEIS
Page 140 and 141:
MAATSKAPPY AANTEKENINGE BY DIE GEKO
Page 142 and 143:
MAATSKAPPY AANTEKENINGE BY DIE GEKO
Page 144 and 145:
DIREKSIE Ton Vosloo Voorsitter LEIE
Page 146 and 147:
DIREKSIE DIREKSIE EN ADMINISTRASIE
Page 148 and 149:
NTLEDING ONTLEDING VAN AANDEELHOUER
Page 150 and 151:
148-151-Welkom skema•AFR 2/27/04
Page 152 and 153:
148-151-Welkom skema AFR 2/27/04 1:
Page 154 and 155:
KENNISGEWING KENNISGEWING VAN ALGEM
Page 156:
KENNISGEWING KENNISGEWING VAN ALGEM
show all

NASPERS BEPERK JAAR VERSLA G 2003

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?