Jaarverslag 2003 - Databank Milieu
Jaarverslag 2003 - Databank Milieu
Jaarverslag 2003 - Databank Milieu
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
handhavingsbeleid voorbereid en is begonnen met de ontwikkeling van<br />
de benodigde handhavingsinstrumenten. In verband met de samenloop<br />
van deze productwetgeving en de arbeidsomstandighedenwetgeving is de<br />
aanpak vervat in een handhavingsbeleidsnota. Deze zal nog worden uitgewerkt<br />
in een instructie voor de eerstelijns inspecteurs. De Warenwet heeft<br />
geleid tot een verdere afslanking van af te geven ontheffingen voor «technische<br />
voortbrengselen», bijvoorbeeld voor het gebruik van hijskranen en<br />
de toepassing van personenbouwliften.<br />
Werken op hoogte<br />
De Europese richtlijn «werken op hoogte» (2001/45/EC) moet per 1 juli<br />
2004 in de Nederlandse wetgeving zijn geïmplementeerd. Dit betekent dat<br />
het gebruik van ladders als tijdelijke arbeidsplaats moet worden teruggedrongen.<br />
De AI is gestart met de ontwikkeling van een handhavingsbeleid.<br />
4.8 Major Hazard Control<br />
Productie en prestaties<br />
In april <strong>2003</strong> zijn de 38 inspecteurs die belast zijn met de uitvoering van de<br />
BRZO ’99-taken, in vier geografisch gespreide teams bijeengebracht. Zij<br />
vormen de nieuwe directie Major Hazard Control (MHC). Naast deze vier<br />
teams is er een afdeling Strategie in deze directie ondergebracht. De<br />
nieuwe directie startte een omvangrijk traject om de structuur, de uniformering<br />
en de kwaliteit te bevorderen. Het traject is onder andere gericht<br />
op het verwerven van een kwaliteitscertificaat conform ISO-9000:2000. In<br />
dit kader wordt ook gewerkt aan verbeteringen in de methodologie, het<br />
kennismanagement en het relatiemanagement.<br />
In 2002 en in de eerste helft van <strong>2003</strong> deden zich opmerkelijk veel incidenten<br />
en ongevallen voor. Negentien van deze incidenten en ongevallen<br />
zijn door de directie MHC methodisch geanalyseerd, waarbij relaties<br />
konden worden gelegd met de thema’s onderhoud en bedrijfsintern<br />
toezicht op de uitvoering. Het analyserapport is aan de Tweede Kamer<br />
aangeboden. Daarnaast heeft de directie MHC een project uitgevoerd<br />
waarbij gekeken is op welke wijze bedrijven omgaan met systemen van<br />
onderhoud en inspectie. Belangrijkste conclusie was dat slechts een<br />
minderheid van de bedrijven een onderhouds- en inspectiesysteem heeft,<br />
waarvan de managementloop om dit systeem te beheersen volledig<br />
gesloten is. Ook dit rapport is aan de Tweede Kamer aangeboden.<br />
Het ongeval bij DSM op 1 april <strong>2003</strong> waarbij drie dodelijke slachtoffers<br />
vielen, was een dieptepunt in <strong>2003</strong>. Naast het strafrechtelijk onderzoek is<br />
onder leiding van de directie MHC ook een bestuurlijk onderzoek uitgevoerd.<br />
De directie MHC werkte hierbij samen met de Provincie Limburg,<br />
de Gemeente Sittard/Geleen en de Inspectie VROM. Bij dit onderzoek lag<br />
de nadruk op het verzamelen van achtergrondinformatie om herhaling<br />
zoveel mogelijk uit te sluiten. Het rapport vormt de basis voor de gezamenlijke<br />
aanpak van DSM in het bijzonder en de branche van de chemische<br />
procesindustrie in het algemeen. Over het rapport is een persconferentie<br />
gegeven. Ook is het aan de Tweede Kamer aangeboden.<br />
In <strong>2003</strong> zijn de volgende aantallen trajecten uitgevoerd:<br />
+ Veiligheidsrapportage (VR): 114<br />
+ Arbeidsveiligheidsrapport (AVR)-trajecten: 48<br />
+ 1e Preventie Beleid Zware Ongevallen (PBZO)-inspecties: 31<br />
41