18.09.2013 Views

Jaarverslag 2003 - Databank Milieu

Jaarverslag 2003 - Databank Milieu

Jaarverslag 2003 - Databank Milieu

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Tabel 5.1 Samenstelling personeelsbestand van de Arbeidsinspectie in personen per 31 december <strong>2003</strong> naar schaalindeling<br />

en leeftijdsopbouw<br />

Schaalindeling Schaal 1 t/m 4 Schaal 5 t/m 10 Schaal =11 Totaal<br />

Totaal aant. wnrs. 29 602 283 914<br />

w.v. vrouwen 22 240 57 319<br />

Leeftijdsopbouw ≤ 34 jaar 35–44 jaar 45–54 jaar ≤ 55 jaar<br />

Totaal wnrs. naar lftd. 134 240 298 242<br />

w.v. vrouwen 93 119 72 35<br />

De gemiddelde leeftijd van de werknemers bij de AI is 46,5 jaar; bijna 60%<br />

is 45 jaar of ouder. De gemiddelde bezetting bedroeg 843,5 fte. In<br />

december <strong>2003</strong> was de bezetting in fte’s 871,2. Met name in de laatste<br />

maanden van <strong>2003</strong> heeft deze uitbreiding zich voltrokken.<br />

In het verslagjaar stroomden er 91 werknemers in, terwijl 54 werknemers<br />

de AI verlieten. De buitendienst van de AI bestaat uit 452 inspecteurs. Van<br />

de buitendienstmedewerkers waren er 325 primair belast met arbo-taken<br />

en verrichtten 127 inspecteurs taken op het gebied van de arbeidsmarktfraude.<br />

Van de buitendienstmedewerkers waren er 97 vrouw. Met 38<br />

uitvoeringstaken, die per 1 februari 2004 zijn overgeheveld naar het Directoraat<br />

Generaal Arbeidsverhoudingen en Internationale Betrekkingen van<br />

het ministerie van SZW, waren 38 medewerkers belast.<br />

De Arbeidsinspectie streeft naar een personeelsbeleid dat de doelen van<br />

de AI in een dynamische omgeving ondersteunt. De Arbeidsinspectie<br />

groeit mee met die ontwikkelingen, hetgeen betekent dat eisen die de AI<br />

aan medewerkers stelt veranderen. Het is dus belangrijk dat medewerkers<br />

met plezier en in goede gezondheid bij de AI werken. Daarom reikt de AI<br />

haar medewerkers bijvoorbeeld opleidingen en verschillende ontwikkelingsgerichte<br />

personeelsinstrumenten aan en ontwikkelt zij specifieke<br />

trajecten. Zo is, om de in- en doorstroom van vrouwelijke medewerkers in<br />

een hogere en/of leidinggevende functie te bevorderen, opnieuw een<br />

loopbaanoriëntatieprogramma aangeboden aan vrouwelijke medewerkers.<br />

Met dit programma krijgen ze beter zicht op wat ze willen en kunnen.<br />

Een groot aantal medewerkers dat ouder is dan vijfenveertig jaar en al<br />

langer in een zelfde functie werkt, is nog steeds enthousiast en geïnspireerd.<br />

Bij sommige oudere medewerkers is het enthousiasme en de inspiratie<br />

echter weggezakt. Het gevoel bestaat dat ze zijn «vastgelopen» in<br />

hun functie. De arbeidsinspectie wil deze ontwikkeling keren en heeft<br />

special voor deze groep een traject georganiseerd.<br />

Omdat inspecteurs kans hebben een traumatische ervaring op te doen, is<br />

sinds enkele jaren een voorziening getroffen in de vorm van «bedrijfsopvang».<br />

Bij ieder kantoor is een aantal «bedrijfsopvangers» beschikbaar. Dit<br />

zijn collega-inspecteurs die daartoe zijn opgeleid. Dit jaar zijn alle bedrijfsopvangers<br />

bijeen gekomen tijdens een themadag waarin het onderwerp<br />

«agressie & geweld» werd behandeld.<br />

61

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!