Wijk = business - Hogeschool van Arnhem en Nijmegen
Wijk = business - Hogeschool van Arnhem en Nijmegen
Wijk = business - Hogeschool van Arnhem en Nijmegen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Onderzoekslijn<strong>en</strong><br />
zijnsorganisaties <strong>en</strong> woningcorporatie burgers te bied<strong>en</strong>? Bov<strong>en</strong>al moet er eerst duidelijkheid<br />
zijn over de grote lijn<strong>en</strong> voordat over details wordt gesprok<strong>en</strong>.<br />
Sociale risico’s <strong>en</strong> integratie<br />
We lev<strong>en</strong> in e<strong>en</strong> tijdperk dat gek<strong>en</strong>merkt wordt door zog<strong>en</strong>oemde risico’s als gevolg <strong>van</strong><br />
moderniseringsdrang (self-manufactured risks) <strong>en</strong> individualisering. Welke risico’s herk<strong>en</strong>n<strong>en</strong><br />
we als het gaat om individualisering <strong>en</strong> het inricht<strong>en</strong> <strong>van</strong> moderne servicewijk<strong>en</strong> met<br />
hoogwaardige technologieën, professionals die in ket<strong>en</strong>s hun di<strong>en</strong>st<strong>en</strong> aanbied<strong>en</strong> <strong>en</strong> burgers<br />
met zegg<strong>en</strong>schap <strong>en</strong> inbr<strong>en</strong>g?<br />
Individualisering wordt door politici, onderzoekers <strong>en</strong> sociaal-culturele organisaties in<br />
to<strong>en</strong>em<strong>en</strong>de mate in e<strong>en</strong> ongunstig daglicht gesteld door het als één <strong>van</strong> de verklaring<strong>en</strong><br />
voor negatieve maatschappelijke ontwikkeling<strong>en</strong> (Mathijss<strong>en</strong> e.a., 2003), zoals apathie <strong>en</strong><br />
vere<strong>en</strong>zaming aan te wijz<strong>en</strong>. Deze individualisering <strong>en</strong> de vele sociale onzekerhed<strong>en</strong> die<br />
ermee gepaard gaan, kunn<strong>en</strong> heel verschill<strong>en</strong>d geïnterpreteerd word<strong>en</strong>. Hiermee zijn we<br />
tot de kern <strong>van</strong> de zog<strong>en</strong>aamde risicomaatschappij gekom<strong>en</strong> (Deblonde & Warrant, 2003).<br />
Twee tr<strong>en</strong>ds, individualisering <strong>en</strong> detraditionalisering, ligg<strong>en</strong> aan de basis <strong>van</strong> nieuwe<br />
sociale risico’s. Deze tr<strong>en</strong>ds beschrijv<strong>en</strong> het wegvall<strong>en</strong> <strong>van</strong> de bescherm<strong>en</strong>de paraplu <strong>van</strong><br />
allerlei instanties, zoals kerk<strong>en</strong>, (uitgebreide) families, tradities, de autoriteit <strong>van</strong> politiek<br />
<strong>en</strong> regelgeving. Deze instanties fungeerd<strong>en</strong> tot op zekere hoogte als <strong>van</strong>gnet <strong>en</strong> bezorgd<strong>en</strong><br />
burgers e<strong>en</strong> relatief zekere toekomst. In de welvaartsstaat werd individualisering echter<br />
mogelijk. M<strong>en</strong>s<strong>en</strong> kreg<strong>en</strong> de ruimte zich vrij te mak<strong>en</strong> <strong>en</strong> hun eig<strong>en</strong> biografie te ontwerp<strong>en</strong>.<br />
Individualisering wordt als maatschappelijk proces zichtbaar in de verzelfstandiging<br />
<strong>van</strong> m<strong>en</strong>s<strong>en</strong> t<strong>en</strong> opzichte <strong>van</strong> elkaar. De process<strong>en</strong> <strong>van</strong> individualisering <strong>en</strong> detraditionalisering<br />
verplicht<strong>en</strong> m<strong>en</strong>s<strong>en</strong> om zelf keuzes te mak<strong>en</strong>, om hun eig<strong>en</strong> ‘lev<strong>en</strong>spolitiek’ te<br />
bedrijv<strong>en</strong>, om hun individuele <strong>en</strong> maatschappelijke lev<strong>en</strong> mee richting te gev<strong>en</strong>, om nieuwe<br />
coalities te smed<strong>en</strong>. Deze ruimte is voor vel<strong>en</strong> e<strong>en</strong> plicht geword<strong>en</strong>. Deze plicht plaatst<br />
burgers voortdur<strong>en</strong>d voor nieuwe uitdaging<strong>en</strong> <strong>en</strong> nieuwe (sociale) risico’s.<br />
De vraag is hoe <strong>en</strong> waarmee servicewijkverl<strong>en</strong>ing kan bijdrag<strong>en</strong> aan het slaan <strong>van</strong> e<strong>en</strong><br />
brug tuss<strong>en</strong> individualisering <strong>en</strong> sociale integratie. Hoe <strong>en</strong> wie br<strong>en</strong>g<strong>en</strong> de zorg <strong>en</strong> ondersteuning<br />
dicht bij de m<strong>en</strong>s<strong>en</strong>? Gew<strong>en</strong>ste nieuwe vorm<strong>en</strong> <strong>van</strong> di<strong>en</strong>stverl<strong>en</strong>ing vrag<strong>en</strong> om<br />
gew<strong>en</strong>ste nieuwe aanpakk<strong>en</strong>. We zi<strong>en</strong> hierbij mogelijkhed<strong>en</strong> voor het heruitvind<strong>en</strong> <strong>van</strong><br />
emancipatie, waarbij bestuurders <strong>en</strong> professionals uitdragers zijn <strong>van</strong> visies; zij zijn inspirators<br />
<strong>en</strong> coaches <strong>van</strong> process<strong>en</strong> die dicht bij de burger ligg<strong>en</strong>. Ze richt<strong>en</strong> zich op het vernieuw<strong>en</strong><br />
<strong>van</strong> infrastructur<strong>en</strong> zoals huisvesting, onderwijs, sportvoorzi<strong>en</strong>ing<strong>en</strong> <strong>en</strong> buurt- <strong>en</strong><br />
wijkvoorzi<strong>en</strong>ing<strong>en</strong> om bestaande <strong>en</strong> toekomstige g<strong>en</strong>eraties e<strong>en</strong> toekomst te gev<strong>en</strong>.<br />
Publieke ruimte<br />
Het proces <strong>van</strong> burgerparticipatie <strong>en</strong> professionalisering bij servicewijkontwikkeling<br />
vraagt om dialoog, reflectie <strong>en</strong> betek<strong>en</strong>isgeving. Het is <strong>van</strong> belang dat we ‘publieke ruimte’<br />
18
Change language