Wijk = business - Hogeschool van Arnhem en Nijmegen
Wijk = business - Hogeschool van Arnhem en Nijmegen
Wijk = business - Hogeschool van Arnhem en Nijmegen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
WIJK = BUSINESS<br />
internet groot is <strong>en</strong> dat het bereik <strong>van</strong> de reguliere prev<strong>en</strong>tie nu ontoereik<strong>en</strong>d is. Internet<br />
is in die zin e<strong>en</strong> goede mogelijkheid om het bereik te vergrot<strong>en</strong>. Het lectoraat zal hier pas<br />
e<strong>en</strong> onderzoekslijn aan verbind<strong>en</strong> als er in de praktijk e<strong>en</strong> gerichte vraag is. In de context<br />
<strong>van</strong> de ontwikkeling<strong>en</strong> <strong>van</strong> e<strong>en</strong> servicewijkconcept is het echter raadzaam het thema digitale<br />
di<strong>en</strong>stverl<strong>en</strong>ing op de ag<strong>en</strong>da te houd<strong>en</strong>, zodat tijdig technische mogelijkhed<strong>en</strong> <strong>en</strong><br />
oplossing<strong>en</strong> in beeld word<strong>en</strong> gebracht.<br />
Al met al vraagt de toepassing <strong>van</strong> hoogwaardige technologieën, bijvoorbeeld op het<br />
gebied <strong>van</strong> elektronische patiënt<strong>en</strong>dossiers, domotica <strong>en</strong> sociale alarmering, forse investering<strong>en</strong><br />
in het technische productieproces <strong>en</strong> in automatisering <strong>en</strong> effici<strong>en</strong>cy. Traditionele<br />
vorm<strong>en</strong> <strong>van</strong> financier<strong>en</strong>, ook voor ander dan digitaal zorgaanbod, zull<strong>en</strong> niet afdo<strong>en</strong>de<br />
zijn. Ondernemers moet<strong>en</strong> voldo<strong>en</strong>de risicodrag<strong>en</strong>d kapitaal gaan opbr<strong>en</strong>g<strong>en</strong>. Tekort aan<br />
risicodrag<strong>en</strong>d kapitaal kan de groei <strong>van</strong> de zorgproductie belemmer<strong>en</strong>. Het is nog bij lange<br />
na niet uitgekristalliseerd wat goede oplossingsrichting<strong>en</strong> zijn als het gaat om het drag<strong>en</strong><br />
<strong>van</strong> risico, maar het is d<strong>en</strong>kbaar dat het zal gaan om nieuwe financieringsvorm<strong>en</strong>, waarbij<br />
vooral risicodrag<strong>en</strong>de geld<strong>en</strong> beschikbaar kom<strong>en</strong>, om e<strong>en</strong> andere kijk op financiering <strong>van</strong><br />
ondernemers in clusters, franchiseachtige constructies <strong>en</strong> integraties, om e<strong>en</strong> verschuiving<br />
<strong>van</strong> (stichtings)eig<strong>en</strong>domm<strong>en</strong> naar sam<strong>en</strong>werkingsverband<strong>en</strong> <strong>en</strong> om het aantrekk<strong>en</strong> <strong>van</strong><br />
extern risicodrag<strong>en</strong>d kapitaal (beleggers) met e<strong>en</strong> laag r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t, maar ook e<strong>en</strong> laag risico.<br />
Laat aanbieders <strong>en</strong> bedrijv<strong>en</strong> hiertoe e<strong>en</strong> pool <strong>van</strong> ondernemers vorm<strong>en</strong> die verzamel<strong>en</strong> <strong>en</strong><br />
weer uitzett<strong>en</strong>.<br />
Tot slot. Door de schaalvergroting die de afgelop<strong>en</strong> jar<strong>en</strong> in won<strong>en</strong>, welzijn <strong>en</strong> zorg is<br />
toeg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>, krijg<strong>en</strong> managem<strong>en</strong>tteams, staffuncties <strong>en</strong> middelmanagem<strong>en</strong>t bij steeds meer<br />
zorgorganisaties gestalte. Er ontstaat meer lijnmanagem<strong>en</strong>t <strong>en</strong> minder ondernemerschap.<br />
De vraag is welk type manager op hbo-niveau in de zorgket<strong>en</strong> nodig is. Kan de wijk e<strong>en</strong><br />
hefboom zijn voor nieuwe vorm<strong>en</strong> <strong>van</strong> managem<strong>en</strong>t <strong>en</strong> nieuwe typ<strong>en</strong> managers, of zijn er<br />
ge<strong>en</strong> managers nodig? D<strong>en</strong>k<strong>en</strong> we meer aan zelforganiser<strong>en</strong>de wijkteams met e<strong>en</strong> bepaalde<br />
sturings- <strong>en</strong> regelcapaciteit? Bestaat het risico dat met de opkomst <strong>van</strong> managers het<br />
ondernemerschap verdwijnt? Durv<strong>en</strong> we deze kritische vrag<strong>en</strong> te stell<strong>en</strong> <strong>en</strong> durv<strong>en</strong> we te<br />
zoek<strong>en</strong> naar alternatiev<strong>en</strong> die aansluit<strong>en</strong> bij het klantperspectief?<br />
Zorgarrangem<strong>en</strong>t<strong>en</strong> <strong>en</strong> -programma’s<br />
Het ontwikkel<strong>en</strong> <strong>en</strong> aanbied<strong>en</strong> <strong>van</strong> zorgarrangem<strong>en</strong>t<strong>en</strong> <strong>en</strong> -programma’s heeft hoge prioriteit,<br />
opdat versnippering <strong>van</strong> zorgaanbod wordt voorkom<strong>en</strong>. Beide term<strong>en</strong> word<strong>en</strong> veel<br />
door elkaar gebruikt. In het belang <strong>van</strong> de lectoraatsopdracht word<strong>en</strong> ze hier nadrukkelijk<br />
onderscheid<strong>en</strong>.<br />
E<strong>en</strong> zorgarrangem<strong>en</strong>t is e<strong>en</strong> op basis <strong>van</strong> het zorgtraject <strong>van</strong> de zorgvrager sam<strong>en</strong>gesteld<br />
aanbod <strong>van</strong> product<strong>en</strong> <strong>en</strong> di<strong>en</strong>st<strong>en</strong>, dat in de og<strong>en</strong> <strong>van</strong> de zorgvrager optimaal bijdraagt<br />
aan het omgaan met de problem<strong>en</strong> die hij ervaart <strong>en</strong> waarbij de hij zelf de middel<strong>en</strong> in<br />
29