inventarisatierapport tink om e tsjerken - Provincie Fryslân
inventarisatierapport tink om e tsjerken - Provincie Fryslân
inventarisatierapport tink om e tsjerken - Provincie Fryslân
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
6<br />
HOOFDSTUK Maatschappelijk draagvlak<br />
6.1 Onderzoeksgroep<br />
De onderzoeksgroep bestaat uit 18 kerkgebouwen in 168 dorpen met minder dan 000<br />
inwoners. Deze kerkgebouwen hebben minder dan honderd kerkleden en zitten bovendien<br />
in de ‘risicogroep’ met eigenaren die denken dat de kans ‘zeer klein’ tot ‘matig’ is dat hun<br />
gebouw over 10 jaar nog in gebruik is voor de eredienst. Of ze denken dat hun ink<strong>om</strong>sten niet<br />
langer dan 5 jaar toereikend zijn voor de instandhouding van het gebouw.<br />
Stichting Doarpswurk, gevestigd te Raerd (B), heeft per dorp een inschatting gemaakt van het<br />
bestuurlijk-organisatorisch potentieel, op basis van het aantal inwoners, het aantal<br />
vrijwilligersorganisaties en de kennis van het veld zoals die bij medewerkers van Doarpswurk<br />
aanwezig is. Daarnaast heeft Doarpswurk een inschatting gegeven van de continuïteit van dit<br />
potentieel voor de k<strong>om</strong>ende 10 jaar.<br />
6.2 De gegevens<br />
6.2.1 Bestuurlijk-organisatorisch potentieel<br />
Wanneer een kerkelijke gemeente te klein is geworden of geen geld meer heeft, rijst op enig<br />
m<strong>om</strong>ent de vraag wat er met het kerkgebouw moet gebeuren. Een van de mogelijkheden is<br />
dat het gebouw wordt verkocht en een particuliere bestemming krijgt. Een andere<br />
mogelijkheid is dat de kerk een openbare functie houdt, bijvoorbeeld als dorpshuis, cultureel<br />
centrum of museum. In dat geval zijn er mensen nodig die de bestuurlijke en organisatorische<br />
verantwoordelijkheid op zich willen nemen, van binnen of van buiten het dorp. Wanneer die<br />
bestuurskracht niet gevonden kan worden, k<strong>om</strong>t eventueel - en pas in laatste instantie – een<br />
overdracht van het kerkgebouw aan de Stichting Alde Fryske Tsjerken in beeld.<br />
In dit licht bezien is het belangrijk te weten hoe het gesteld is met het bestuurlijkorganisatorisch<br />
potentieel in de dorpen. In het kader van het onderzoek heeft Doarpswurk<br />
gekeken naar de kerken met minder dan honderd leden, die s<strong>om</strong>ber zijn over de toek<strong>om</strong>st van<br />
het kerkgebouw of die de financiële situatie voor de instandhouding van het gebouw s<strong>om</strong>ber<br />
ingeschat hebben.<br />
Doarpswurk gaat er vanuit dat het bestuurlijk-organisatorische potentieel ‘klein’ is als er<br />
minder dan 1 vrijwilligersorganisaties (cijfers 005) in een dorp aanwezig zijn. Het potentieel<br />
wordt ‘gemiddeld’ ingeschat bij 1 tot 0 vrijwilligersorganisaties en ‘groot’ bij meer dan 0<br />
clubs. In een aantal gevallen is hiervan afgeweken, als de kennis die bij Doarpswurk aanwezig<br />
is daartoe aanleiding gaf.<br />
aantal kerken % aantal dorpen %<br />
Klein 89 8,6 85 50,6<br />
Gemiddeld 0 16, 55 ,7<br />
Groot 6 5,0 8 16,7<br />
Totaal 183 100 168 100<br />
Tabel 35: Bestuurlijk-organisatorisch potentieel<br />
In net iets meer dan de helft van de dorpen die Doarpswurk tegen het licht gehouden heeft,<br />
schat men het bestuurlijk-organisatorisch potentieel als ‘klein’ in (50,6 %).<br />
5