inventarisatierapport tink om e tsjerken - Provincie Fryslân
inventarisatierapport tink om e tsjerken - Provincie Fryslân
inventarisatierapport tink om e tsjerken - Provincie Fryslân
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
HOOFDSTUK 7 Gebruikspotentieel<br />
belangstelling groter; % grote belangstelling en % kleine belangstelling. Daar waar<br />
<strong>om</strong>gevingsfactoren als belemmerend worden gezien, is de belangstelling <strong>om</strong> de kerk<br />
multifunctioneel te gebruiken in 7% groot en in 7% klein. Als de <strong>om</strong>gevingsfactoren niet<br />
als belemmerend worden gezien, is de belangstelling groter: % grote belangstelling en<br />
1% kleine belangstelling.<br />
Met het voorgaande kan eigenlijk alleen maar het beeld worden bevestigd dat alle drie<br />
indicatoren in gelijke mate bijdragen aan de conclusie dat de belangstelling <strong>om</strong> de kerk<br />
multifunctioneel te gebruiken kleiner wordt vanwege de aanwezigheid van een waardevol<br />
interieur, van een kerkhof of andere <strong>om</strong>gevingsfactoren.<br />
Ook zijn de vragen ‘hoe zijn de kansen <strong>om</strong> het kerkgebouw in de toek<strong>om</strong>st multifunctioneel<br />
te gebruiken’ en ‘is er potentie voor de herbestemming van de kerk voor wonen en/of werken’<br />
aan elkaar gekoppeld. In slechts van de 18 gevallen (1%) werden beide vragen met ‘groot’<br />
beantwoord. In % van de gevallen was het antwoord op beide vragen ‘klein’.<br />
7.2.3 Indicatoren en de continuïteit van bestuurlijk-organisatorisch potentieel<br />
Aangezien op de vraag ‘hoe is het bestuurlijk-organisatorisch potentieel’ in alle 18 gevallen<br />
met ‘gemiddeld’ is geantwoord, biedt een tabel daarover geen soelaas. Tevens is het zo, dat<br />
– met het oog op de mogelijke toek<strong>om</strong>st – beter kan worden uitgegaan van de inschatting van<br />
Doarpswurk over de continuïteit van dat bestuurlijk-organisatorisch potentieel. Als deze<br />
continuïteit van het bestuurlijk-organisatorisch potentieel wordt gekruist met de indicatoren,<br />
kan in het algemeen worden gesteld, dat de continuïteit in bestuurlijk-organisatorisch<br />
potentieel in 56% van de gevallen ‘verzekerd’ is en in % van de gevallen ‘twijfelachtig’.<br />
Daar waar een kerkhof rond<strong>om</strong> aanwezig is, is de continuïteit van het bestuurlijkorganisatorisch<br />
potentieel in 60% van de gevallen ‘verzekerd’ en in 0% van de gevallen<br />
‘twijfelachtig’. Als er geen kerkhof aanwezig is, blijkt de continuïteit minder verzekerd te zijn;<br />
7% ‘verzekerd’ en 5% ‘twijfelachtig’. Daar waar een belangwekkend interieur aanwezig is,<br />
is de continuïteit van het bestuurlijk-organisatorisch potentieel in 6% van de gevallen<br />
‘verzekerd’ en in 6% van de gevallen ‘twijfelachtig’. Als er geen belangwekkend interieur<br />
aanwezig is, blijkt de continuïteit minder verzekerd te zijn; % ‘verzekerd’ en 57%<br />
‘twijfelachtig’. Daar waar <strong>om</strong>gevingsfactoren als belemmerend worden gezien, is de<br />
continuïteit van het bestuurlijk-organisatorisch potentieel in 6% van de gevallen ‘verzekerd’<br />
en in 8% van de gevallen ‘twijfelachtig’. Als de <strong>om</strong>gevingsfactoren niet als belemmerend<br />
worden gezien, blijkt de continuïteit minder verzekerd te zijn; 9% ‘verzekerd’ en 51%<br />
‘twijfelachtig’.<br />
Met het voorgaande kan eigenlijk alleen maar het beeld worden bevestigd, dat alle drie de<br />
indicatoren in gelijke mate bijdragen aan de conclusie, dat de continuïteit van het bestuurlijkorganisatorisch<br />
potentieel ‘zekerder’ is bij de aanwezigheid van een waardevol interieur, van<br />
een kerkhof of andere <strong>om</strong>gevingsfactoren. De conclusie kan zijn dat er blijkbaar meer<br />
bestuurspotentieel aanwezig is als er waarden of bijzondere <strong>om</strong>standigheden en/of<br />
belemmerende factoren aanwezig zijn. Een logische verklaring is hiervoor niet zo makkelijk<br />
te geven.<br />
Ook zijn de vragen ‘wat is de inschatting van de continuïteit van het bestuurlijk-organisatorisch<br />
potentieel’ en ‘is er potentie voor de herbestemming van de kerk voor wonen en/of werken’<br />
aan elkaar gekoppeld. In slechts 7 van de 18 gevallen (%) was de continuïteit ‘verzekerd’ en<br />
de potentie voor herbestemming ‘groot’. In 1% van de gevallen was de continuïteit<br />
‘twijfelachtig’ en de potentie voor herbestemming ‘klein’.<br />
7.2.4 Indicatoren en de financiële toek<strong>om</strong>st<br />
Om te kunnen zien hoe het met de gebruikspotentie zit bij kerken die binnen 5 tot 10 jaar<br />
vrijk<strong>om</strong>en, zijn de indicatoren gekoppeld aan de termijn waarop de eigenaren hebben<br />
5