Leren navigeren deelrapport 1 - Gemeenteraad Almere
Leren navigeren deelrapport 1 - Gemeenteraad Almere
Leren navigeren deelrapport 1 - Gemeenteraad Almere
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
de één-loket functie, ambulante vormen van<br />
hulpverlening en zorg, meer zwaardere vormen;<br />
• in de komende jaren moet een verschuiving te<br />
zien zijn (rekening houdend met veranderingen<br />
in de sociale structuur) van zwaardere naar<br />
ambulante vormen van hulpverlening en<br />
van hulpverlening/zorg naar preventie en<br />
maatschappelijke participatie. Deze verschuiving<br />
moet uit de ingezette middelen blijken (in dit<br />
geval de beste indicator).<br />
2. Meer participatie Almeerders met allochtone<br />
roots<br />
Onduidelijk programma en daarmee (nog) niet in<br />
een indicator uit te drukken.<br />
Enige vragen/overwegingen hierbij: strekken de<br />
doelstellingen verder dan een inburgeringstraject,<br />
welke groepen worden bedoeld, bij welke trajecten<br />
worden ze onderscheiden van Almeerders met<br />
niet-allochtone roots in een vergelijkbare situatie<br />
3. Sneller passende hulp<br />
4. Initiatieven in de buurt door bewoners voor<br />
jeugd<br />
Ook bij deze programma’s worden veel<br />
onderwerpen, betrokkenen en maatregelen<br />
onderscheiden.<br />
Bij het zoeken naar indicatoren is aangesloten bij<br />
het streven naar snellere signalering en hulpverlening<br />
aan jongeren in gezinsverband.<br />
In dat kader wordt de volgende indicatoren<br />
voorgesteld:<br />
• per wijk komen er onder beheer van de<br />
gemeente vormen van ‘ouder-kind centra’,<br />
waarin de volgende gemeentelijke activiteiten<br />
worden ondergebracht: jeugdmaatschappelijk<br />
werk, opvoedondersteuning, jeugdpreventie,<br />
jeugdgezondheidszorg en relaties worden<br />
gelegd met de volgende ‘externe’ activiteiten:<br />
huisartsen, verloskundigen, kraamzorg,<br />
voorzieningen gezondheidszorg (AWBZ),<br />
bureaus jeugdzorg (provincie);<br />
• aan de werking van deze ‘ouder-kind’ centra<br />
wordt een aantal prestatie-eisen gesteld:<br />
geen wachttijden bij de bereikbaarheid, geen<br />
wachtlijsten, doorwijzen/hulp bieden binnen<br />
bepaalde termijnen.<br />
5. Minder problemen voor minima<br />
6. Minima meer maatschappelijk actief<br />
Onduidelijk programma’s en daarmee (nog)<br />
niet in indicatoren uit te drukken. Enige vragen/<br />
overwegingen hierbij: Wat zijn de problemen van<br />
minima in aanvulling op problemen voor bepaalde<br />
aandachtsgroepen die al elders in het werkplan<br />
zijn benoemd Wat gaat het beleid van <strong>Almere</strong> voor<br />
inkomensondersteuning inhouden<br />
7. Bestrijding schuldenproblematiek<br />
Dit programma is al concreet uitgewerkt.<br />
Enige suggesties voor het verder vormgeven van de<br />
genoemde indicatoren:<br />
• is duidelijk wat ‘tijdens de aanvraag’ is: na<br />
een telefoontje of ingevuld formulier met<br />
ondertekening Wat is de betekenis van wachttijden<br />
(ook gebruiken als indicator) hierbij<br />
• de registratie van de achtergronden van uitval<br />
is belangrijk. In dit geval is vooral de positieve<br />
uitstroom belangrijk;<br />
• wat is de relatie met de ingezette middelen (case<br />
load per uitvoerende fte)<br />
Hoofdstuk 2<br />
Het is een lange weg: het beleid uitwerken,<br />
indicatoren er bij halen en al werkende verbeteren.<br />
<strong>Leren</strong> <strong>navigeren</strong> 11