Leren navigeren deelrapport 1 - Gemeenteraad Almere

Bijlage 2
Huigsloot: de WMO leent zich daar goed voor. Bijvoorbeeld: over drie jaar moet de bestemming van de
middelen vast staan, over zoveel tijd worden de leeftijdscategorieën uitgebreid...
De Rekenkamer: als een soort projectplan.
Huigsloot: ja, waarbij je je focust op het eindresultaat, zonder dat al in detail uit te werken.
De Rekenkamer: bestaat er dan nog wel de mogelijkheid tot een discussie tussen college en raad over de
indicatoren
Huigsloot: ja, als de voortgang van het beleid en de indicatoren concreter zijn, kun je ook beter
discussiëren.
De Rekenkamer: de raad wordt geacht op de grote lijnen te letten, kan dat ook met indicatoren
Huigsloot: bij de WMO is de grote lijn dat iedereen zo snel en zo veel mogelijk thuis geholpen wordt.
De indicator die er nu staat, ‘stijging van het bereik van collectieve arrangementen’, is geen grote lijn.
De Rekenkamer: de link tussen inhoudelijke doelstellingen en indicatoren ontbreekt.
Huigsloot: ja, die link ontbreekt en moet vooral aan de voorkant zitten.
De Rekenkamer: de einddoelstelling voor college en raad met de WMO is duidelijk. Bestaat de kans dat
door de geformuleerde indicatoren de einddoelstelling niet gehaald wordt
Huigsloot: zoals het nu geformuleerd is, geeft mij de indruk dat het in Almere nog niet duidelijk is.
Wat zijn de stappen en wat zijn de meetmomenten Zijn de middelen afgebakend, wat gebeurt er mee
Dat zijn toch de eerste zaken die je duidelijk moet hebben.
De Rekenkamer: ‘zoveel mogelijk mensen thuis helpen’, dat klinkt nog vaag
Huigsloot: dat is het, zo gezegd, ook. Het doel moet je met een mix van maatregelen realiseren. Als je
echter op al deze maatregelen indicatoren zet weet je nog niet wat het resultaat is. Bekijk het globaler.
Als steeds meer middelen naar de voorkant gaan, dan weet je dat je de goede kant op gaat.
Wij werden voor onze notitie uitgedaagd één centrale indicator aan te geven en dit is volgens mij op dit
punt de crux.
De Rekenkamer: de andere drie experts vinden in hun notitie de politieke component van indicatoren
negatief. U heeft een ander standpunt
Huigsloot: ik heb het idee dat zij ook vinden dat indicatoren een politieke component hebben waarmee je
kunt sturen.
De Rekenkamer: kan de raad los van de voorstellen van het college zelf met indicatoren komen
Huigsloot: het onderscheid is dat je in een proces tot een systeem van indicatoren komt. In zo’n proces
kun je altijd je eigen inbreng hebben. Dat is wat anders dan dat je op elk terrein een indicator vindt of
bedenkt.
De Rekenkamer: er ligt een vraag van de raad, ‘kom met betere indicatoren, die van het college zijn niet
goed’.
42 Tussenrapportage aan de gemeenteraad