Vlaams Actieplan Armoedebestrijding 2005 - Home - Vlaanderen.be

uitsluiting kenden, zoals langdurig laaggeschoolde werklozen, ouderen, allochtonen enmensen met een handicap, blijven ook in economisch betere tijden in de marge van dearbeidsmarkt. Ook het geslacht en de regio waar iemand woont, beïnvloeden in belangrijkemate de plaats die hij of zij kan verwerven op de arbeidsmarkt.Activering. Het arbeidsmarkt- en werkgelegenheidsbeleid zijn de voorbije jaren sterkt geëntop het activeringsdiscours. Onderzoek en praktijk wezen al uit dat activeringsmaatregelenpositief kunnen zijn. Maar het zet weinig zoden aan de dijk om armen tot elke prijs teactiveren. Thys, De Raedemaecker en Vranken (2004) stelden vast dat een baan of onderwijsbij generatiearmen op zichzelf niet leiden tot opwaartse sociale mobiliteit. Zonder aandachtvoor zorg, emotioneel welzijn en ondersteuning van de omgeving leidt werk niet totvooruitgang in het leven.Personen op de onderste sporten van de maatschappelijke ladder blijken disproportioneelvaak in jobs terecht te komen waar het risico op een depressie het hoogst is (Levecque, 2003).Het gaat vooral om jobs waarvoor weinig scholing of ervaring nodig is en waar men weinigverdiensten, jobzekerheid en controle op het eigen werk heeft. Dikwijls gaat het ook om jobswaarbij de werkgever weinig tolerantie vertoont voor absenteïsme.Jobs zijn dus een middel om uit armoede te ontsnappen, maar ze mogen geen voedingsbodemvormen voor nieuwe problemen. Voor België stelden De Backer en Kornitzer (2004) vast dateen lage jobcontrole en een lage sociale ondersteuning op het werk een belangrijke rol spelenin de relatie tussen stress en absenteïsme. Werkdruk blijkt overigens pas nefaste gevolgen tehebben als hij samengaat met een lage arbeidskwaliteit.Randvoorwaarden. Volgens het Steunpunt tot bestrijding van armoede‚bestaansonzekerheid en sociale uitsluiting (2004) moeten kwaliteitsvolle banenbeantwoorden aan een aantal criteria inzake:• arbeidsvoorwaarden (de hoogte van het loon, de contractvorm en de arbeidstijden),• arbeidsomstandigheden (omgevingsfactoren, zoals werken in een lawaaierige omgevingen de mate van lichamelijke belasting),• arbeidsinhoud (de kwaliteit van het takenpakket en de autonomie in de uitvoering),• arbeidsverhoudingen (mogelijkheden tot inspraak en het algemene sociale klimaat van deonderneming).43