Tien jaar sociale stadsontwikkeling

Partnerschappen waar je niet buiten kanDoor in het kader van de Wijkcontracten te werken, kon Project X heelwat synergieën aangaan met het verenigingsleven. Zo wordt er nauwsamengewerkt met Convivence, een vereniging die opkomt voor deindividuele en collectieve rechten van huurders. Convivence is op allefronten aanwezig en tracht eigenaars te overtuigen om hun ongezondewoningen te renoveren. Indien nodig zal Convivence ook de klachten opstellenzodat het Brussels Hoofdstedelijk Gewest een onbewoonbaarverklaringkan opmaken. Daarnaast werken ze ook aan sensibilisatie en‘opvoeding’ van de huurders.Project X doet beroep op het Sociaal Verhuurkantoor van Brussel wanneerde renoveerde panden aan hun huisvestingscriteria beantwoorden(25% van de panden van Project X is hieraan toevertrouwd). Dat agentschapneemt dan het huurbeheer en het onderhoud voor zijn rekening.Inschakeling op de lange termijnVoor de verantwoordelijken van het inschakelingsproject komt het er nuop aan de arbeiders van Project X zover te brengen dat ze zich inschrijvenin een inschakelingsperspectief op de lange termijn, met ‘variabelegeometrie’: inschakeling door werk, door scholing, door het valideren vancompetenties... Er wordt aan een opvolgingsstructuur gewerkt die nauwaanleunt bij de werknemers. “Dat is voor ons een relatief nieuwe aanpak”,legt Thierry Timmermans uit. “We willen meer rekening houden met de realiteitvan de socio-professionele inschakeling van ons doelpubliek : welketoekomstmogelijkheden, welke aanvaardbare ambities kunnen we samenmet hen koesteren ?… Maar zeggen dat iemand die door Project X opgeleidis alle vaardigheden bezit om onmiddellijk werk te vinden, dat is waarschijnlijkwat hoog gemikt. Wel willen we eraan werken om door de praktijk oponze werven de werknemer goesting te doen krijgen om een weg af te leggenna het Project X-traject. Er moeten overeenkomsten afgesloten worden metverschillende institutionele actoren om de overgang te kunnen maken vaninschakeling naar kwalificatie. En : we willen ook de post-Project X ervaringkunnen evalueren. “In die zin zal Project X meer aandacht besteden aan deaspiraties van de werknemers zelf, zodat ze werkplekken toebedeeld krijgendie overeenstemmen met het parcours dat ze zelf voor ogen hebben. ThierryTimmermans besluit : “Als een van onze werknemers bijvoorbeeld een kleinrestaurant wil openen, zullen we hem betrekken bij stockbeheer, bestellingenen leveringen. Zo zal hij of zij op de werkvloer zich de vaardigheden kunneneigen maken die hem/haar later van pas zullen komen.”succesfactoren en aanbevelingenDe originaliteit van het project ligt in het nastreven van verschillendeobjectieven tegelijkertijd: stadsvernieuwing, socio-professionele inschakelingen het sensibiliseren in verband met de woningkwaliteit.De wijkbewoners plukken de veelvuldige vruchten van die verschillendedimensies doordat er met partners gewerkt wordt.Het project mikt zowel op het aanpassen aan de gezondheidsnormenvan privé-huurpanden als op het behouden van de huurders, en dataan dezelfde financiële voorwaarden. In’t kort : het komt er dus opaan ‘de wijk te renoveren, zonder de bewoners te vervangen’.Het succes ligt bij het betrekken van zowel eigenaars als huurdersbij het opzetten van de renovaties : financiële en contractuele implicatievan de eigenaars, begeleiding van de huurders zowel wat betrefthun tijdelijk verblijf tijdens de werken als daarna... Aankoop eninrichting van een gebouw dat dient als transitplek – exclusief voorProject X-huurders – heeft de renovatie van panden van families dieop de wachtlijst voor een transitwoning stonden in een stroomversnellinggebracht.Het originele concept werd aangepast en er werd gemikt op meerambitieuze renovaties. Zo konden er echt ingrijpende tussenkomstengerealiseerd worden.Nog ambitieuzere tussenkomstenTijdens de voorbereidingsfase wou Project X heel kleineinterventies doen om ongezonde woningen aan te pakken- eerder herstellingen dan renovaties - zonder daarbijde huurders te laten verhuizen. Maar in de praktijkbleek dat onhaalbaar. Oorspronkelijk werd er gerekendop tussenkomsten van enkele duizenden euro, maar degemiddelde renovatiekost ligt nu in de buurt van 25 000euro (materiaal en onderaanneming).Bovendien plant Project X binnenkort de panden te renoverenvolgens duurzame ontwikkelingsnormen en wil hetde lokale vestiging worden van het Fonds ter Reductievan de Globale Energiekost (FRGE).Tien jaar sociale stadsontwikkeling I pagina 39