Tien jaar sociale stadsontwikkeling

centreert zich op de zones die prioritair moeten aangepakt worden : deas rue Cockerill / rue du Charbonnage, de centrale werkplaatsen en hetTrasensterpark, de stadsboulevard…Die doorwrochte stedenbouwkundige studies hebben tot een ruime vernieuwingsoperatiegeleid, die in goede baan gehouden wordt door hetnieuwe autonoom stedelijk bedrijf Eriges, opgericht op 1 januari 2007.Eriges zet de opdracht van AREBS voort. Als AGB heeft het als opdrachtprivé-publieke partnerschappen na te streven om binnen de zone zowelhuisvesting als economische activiteiten op te zetten. De hele operatiewordt ondersteund door een stevig communicatieplan voor al die partners,maar ook voor de bevolking uit de zone. Dit wordt vandaag geconcretiseerddoor de aankoop en renovatie van woningen aan de Cockerillstraat.Dank zij die nieuwe fase krijgt de stad een greep op het grondbeleid, wateen bepalend element is voor het slagen van het project.“Ook voor deze nieuwe fase zoeken we de wijken op om met de bewoners tespreken over de concrete plannen.” Eenmaal er gebouwd wordt kan eennieuwsoortige bevolkingsparticipatie het licht zien die op de driehoek bewoners-verenigingen-Stadsteunt. De aanpak ervan wordt goed onthaaldin de wijken, te meer omdat de openbare aanbestedingen sociale clausulesbevatten die aan bedrijven uit de sociale economie toelaten om mee tewerken aan de afbraak- en renovatiewerken.succesfactoren en aanbevelingenBevolkingsparticipatie liet toe het project in het hart van de wijken teverankeren. De vele uitwisselingen tussen de bewoners, de verenigingenen het projectteam hebben hun vruchten afgeworpen.Kwaliteitsvolle en sterke communicatiemiddelen zijn een pluspunt omzowel bewoners als industriëlen bij het project te betrekken.Het opzetten van stadsateliers met de bewoners creëerde een participatievedynamiek. Meer dan 3 000 contacten tot op heden ! De stedenbouwkundigenhaalden inspiratie bij de bewoners om hun plannente verbeteren.Werkbezoeken aan andere Europese regio’s lieten toe om een helereeks goede voorbeelden op te lijsten. De contacten met de operationeelverantwoordelijken van die projecten leverden uiteindelijk hetmeeste resultaat op.Een Europese aanbestedingsprocedure leverde een team op datbeschikt over alle nodige kennis en ervaring. De internationale bekendheidvan het Parijse bureau Reichen gaf het project meteen geloofwaardigheid.Openbare aanbestedingen bevatten clausules die bedrijven uit de socialeeconomie toelaten om deel te nemen aan de afbraak- en verbouwingswerken.Tien jaar sociale stadsontwikkeling I pagina 59