GEDEELDE KENNIS, DUBBELE KENNIS - Vlaanderen.be

More documents

Recommendations

Info

- Het initiatief rond kennisdeling wordt toegelicht op congressen of studiedagenHet derde Vlaams congres opvoedingsondersteuning, http://www.expoo.be/derde-vlaams-congres.5. ACHTERGRONDINFORMATIE- De instelling waarbinnen de actie of het project werd uitgewerktEXPOO, het expertisecentrum opvoedingsondersteuningContactpersoonSteven Strynckx en Nele Travers+32 533 13 43info@expoo.bewww.expoo.be74
Beschrijving van CIRRO, het uitwisselingsplatform voor de LOGO’sen andere organisaties1. DOEL VAN DE ACTIE/HET PROJECTCIRRO is een ICT-uitwisselingsplatform. Het systeem wenst uitwisseling van gegevens over de werkingvan organisaties gesubsidieerd en/of erkend door het Vlaams agentschap Zorg & Gezondheid mogelijk temaken. Daarmee wil het:- Informatie, kennis en ervaringen op een gestructureerde en projectmatige manier uitwisselen tussenhet agentschap Zorg & Gezondheid, de LOGO’s (de samenwerkingsverbanden voor loco-regionaalgezondheidsoverleg en –organisatie) en partnerorganisaties;- De werking van de LOGO’s en betrokkenen ondersteunen, opvolgen, evalueren en aansturen.2. DOELGROEP VAN DE ACTIE/HET PROJECTHet uitwisselingsplatform CIRRO – Communicatie, Interactie, Resultaatsgerichtheid, Registratie en Ondersteuning– richt zich tot:- Het agentschap Zorg & Gezondheid, meer bepaald alle medewerkers die inhoudelijk de werkingvan de LOGO’s opvolgen;- De LOGO’s;- De partnerorganisaties, meer bepaald zij die ondersteuning geven aan de LOGO’s.In de toekomst is het de bedoeling om stap voor stap meerdere organisaties waarmee het agentschapZorg & Gezondheid een band heeft (via subsidie of erkenning) toegang te geven tot het uitwisselingsplatform.3. AANPAK VAN DE ACTIE/HET PROJECTEen projectleider werd aangesteld voor de ontwikkeling van het uitwisselingsplatform. Daarnaast werdenverschillende structuren opgericht: een projectmanagementgroep, een stuurgroep en een werkgroep.Afgevaardigden van de LOGO’s en partnerorganisaties werden, als toekomstige gebruikers van het systeem,in een vroege fase van de ontwikkeling geëngageerd in de werkgroep. Zo creëerde het agentschapdraagvlak en mede-eigenaarschap. Verder schakelde het agentschap externe consultants en IT-medewerkersin voor concrete deelaspecten van de ontwikkeling van het CIRRO-uitwisselingsplatform.De ontwikkeling van het uitwisselingsplatform startte met een business-analyse onder leiding van eenexterne consultant. Deze onderzocht de verschillende objecten en de onderlinge relaties van het toekomstigesysteem. Het resultaat hiervan is te vinden in het rapport “business analyse”. Op basis hiervan werdovergegaan van conceptuele analyse naar functionele analyse. In deze analyse werden de elementenuit de business analyse vertaald naar concrete toepassingen in het systeem en naar de ICT-structuurdie hiervoor nodig is. Er is gekozen voor een internet gebaseerd platform met uitwisselingen in tweerichtingen:- Van agentschap en partnerorganisaties naar de LOGO’s;- Van de LOGO’s naar elkaar en naar het agentschap en de partnerorganisaties.Het systeem laat ondermeer toe om vanuit het agentschap naar de partnerorganisaties, werkzaam in hetsysteem, te communiceren wat van hen verwacht wordt.Het CIRRO-uitwisselingsplatform is sinds 17 november 2010 operationeel.75
Page 1:
GEDEELDE KENNIS, DUBBELE KENNISAan
Page 4 and 5:
Het expliciteren en theoretisch ond
Page 6 and 7:
Afronden willen we graag met een wo
Page 8 and 9:
Beschrijving van de Kid-ok-kit, een
Page 10 and 11:
Beschrijving van het procesgericht
Page 12 and 13:
Beschrijving van Jannes de Piraat,
Page 14 and 15:
Beschrijving van Bobath-therapie1.
Page 16 and 17:
7. ACHTERGRONDINFORMATIE- De instel
Page 18 and 19:
5. WERKZAAMHEID VAN DE METHODIEK- D
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25: 5. WERKZAAMHEID VAN DE METHODIEK- D
Page 26 and 27: 6. VERSPREIDING VAN DE METHODIEK- E
Page 28 and 29: 3. AANPAK VAN DE METHODIEKDe method
Page 30 and 31: 5. WERKZAAMHEID VAN DE METHODIEK- D
Page 32 and 33: Per werkjaar wordt er een lijst aan
Page 34 and 35: De methodiek neemt tussen de 12 à
Page 36 and 37: 4. MATERIAAL BIJ DE METHODIEK- Er i
Page 38 and 39: 3. AANPAK VAN DE METHODIEKFiguur 1.
Page 40 and 41: Beschrijving van het Vlaggensysteem
Page 42 and 43: 8. VARIAHet Vlaggensysteem kwam tot
Page 44 and 45: - Het versterken van en ondersteune
Page 46 and 47: 8. VARIA- De contactgegevens van de
Page 48 and 49: Beschrijving van het werken met Vla
Page 50 and 51: Beschrijving van de aanbevelingen d
Page 52 and 53: Domus Medica zelf blijft zo op de h
Page 54 and 55: 4. MATERIAAL BIJ DE ACTIE/PROJECT-
Page 56 and 57: EXPOO, het Vlaams expertisecentrum
Page 58 and 59: organisatorisch draaiboek van de mo
Page 60 and 61: Beschrijving van de ontwikkeling va
Page 62 and 63: Beschrijving van het onderzoeksproj
Page 64 and 65: Beschrijving van het onderzoek naar
Page 66 and 67: 6. ACHTERGRONDINFORMATIE- De instel
Page 68 and 69: gebeurt en in welke mate de modules
Page 70 and 71: 6. ACHTERGRONDINFORMATIE- De instel
Page 72 and 73: 3Kennisdeling van acties en project
Page 76 and 77: 4. MATERIAAL BIJ DE ACTIE/HET PROJE
Page 78 and 79: AAN DE SLAG MET EFFICIËNTE EN EFFE
Page 80 and 81: Om daartoe een aanzet te geven ontw
Page 82: COLOFONSamenstellingDepartement Wel
show all

GEDEELDE KENNIS, DUBBELE KENNIS - Vlaanderen.be

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?