GEDEELDE KENNIS, DUBBELE KENNIS - Vlaanderen.be

3. EEN GEDEELDE OPDRACHT EN EEN PERMANENTE UITDAGINGHet uitvoeren van bovenstaande acties staat of valt met de medewerking van alle partners. We vermelddenniet toevallig al verschillende keren de agentschappen en afdelingen van het beleidsdomein WVG,het Steunpunt Welzijn, Volksgezondheid en Gezin, de koepels, steunpunten, ondersteuningsstructuren,federaties en expertisecentra.We nodigen deze partners uit om waar mogelijk bij de acties aan te sluiten. Dit kan door mee te werkenaan de uitvoering van de acties. Maar ook door terug te koppelen over de inhoudelijke of procesmatigeaspecten van het actieplan. Dit kan leiden tot een bijsturing van het actieplan in functie van de reële noden,wensen en verwachtingen van diegenen die in de praktijk aan de slag gaan met het evidence-basedparadigma, de professionals.De interesse voor het evidence-based paradigma wordt nogal eens gekaderd binnen de huidige kostenbesparingenen het toenemend economisch denken. Evidence-based werken wordt dan geassocieerdmet een inperking van de professionele vrijheid en staat synoniem voor het verplicht prioritair hanterenvan opgelegde interventies. Soms leeft ook de vrees dat methodieken die hun effectiviteit nog niet hebbenkunnen aantonen, per definitie uitgesloten zullen zijn voor gebruik.Het zou onverstandig zijn om het evidence-based paradigma enkel te implementeren om kostenbesparenderedenen. Het is geen tijdelijke, economische optie die ons ertoe aanzet evidence-based handelenop de agenda te zetten. De permanente uitdaging die ons daartoe aanzet is om de kwaliteit van dehulpverlening te bevorderen, ook door het delen van kennis over efficiënte en effectieve praktijken vanhulp- en dienstverlening.Wat uiteraard niet wegneemt dat, telkens opnieuw, de eindbeslissing over de in te zetten methodiekbij de hulpverlener ligt. Met de driedelige combinatie 1°) wensen en behoeften van de cliënt, 2°) eigenexpertise en ervaring en 3°) empirisch bewijs over wat volgens onderzoek de meest effectieve methodeblijkt, is de professional de enige die kan beslissen welke aanpak aangewezen is voor de cliënt in kwestie.81