jaarverslag 2009 - Zuyd

Strategie-ontwikkeling anno 2009Wiki, blog en stevigdiscussiërenDe discussie over de nieuwe strategienota is Hogeschool Zuyd breedgevoerd. Met inzet van nieuwe instrumenten, zoals blogs en een wiki,naast traditionele discussiedagen. Daarmee zijn heel nadrukkelijk studenten,medewerkers én externe relaties betrokken bij het formulerenvan de strategie voor de komende jaren.Ton Goedmakers, lid van de Raad vanBestuur van Vebego, vindt het bijna eenvoorwaarde dat je als hogeschool de buitenwereldbetrekt bij zo’n discussie over destrategie. ‘Gooi de luiken open. Als je puurvanuit jezelf redeneert, ga je aanbodgerichtwerken. Ik geloof meer in vraaggestuurdwerken.’ Precies dat is de bedoelinggeweest om de discussie op deze wijze tevoeren. Geen strategie die aan de collegetafeltot stand is gekomen, maar die gevoed isvanuit alle hoeken van de organisatie en desamenleving en daardoor ook breed gedragenwordt.Ruimer blikveldGewaagd was de inzet van een wiki. Iedereenkon op de speciale website mee discussiërenen schrijven aan conceptdocumenten. Zo’nvijftig mensen - medewerkers, studentenmaar ook relaties - hebben dat actief gedaan.Een veel grotere groep heeft via de wiki hetproces gevolgd. Wekelijks bezochten eenkleine duizend mensen de wiki. Gedurendehet hele discussietraject zijn er in totaal28.000 unieke bezoekers geweest. LeonPieters, docent aan de faculteit Gezondheid &Zorg, vond het een verrijking: ‘Ik kon kennisnemen van meningen en standpunten vancollega’s. In het dagelijks leven blijft datbeperkt tot je directe collega’s. Nu heb ik zevanuit zeer verschillende hoeken kunnenzien en daarom kunnen mee discussiëren.’Jan Kleijnen, werkzaam bij Audit & Control,denkt dat via zo’n wiki vooral meer aspectenvan een vraagstuk aan bod komen. ‘Daarzorgt de wisdom of the crowd voor. In detoekomst zou de wiki iets meer het karaktervan een referendum moeten krijgen.Verwoord een probleem kernachtig en vraagdaar reacties op.’MeepratenStudenten hebben vooral meegepraat in tweediscussiebijeenkomsten. Eén specifiek voorde Centrale Medezeggenschapsraad, detweede was de slotmanifestatie over destrategienota. Hieraan deden behalve zo’nhonderd medewerkers ook verschillendestudenten mee. In groepjes van vier discussieerdenze over een thema om de bevindingenlater terug te koppelen naar de grotegroep. Judith Wintraecken (studenteBouwtechnische Bedrijfskunde): ‘Op dezemanier kwam ieders mening aan bod.’ /De een gaat,de ander komtHet vergroten van de slagkracht. Dat vindtRemmelt Vetkamp, in september 2009aangetreden als nieuw lid van het Collegevan Bestuur, de grootste kans voor dehogeschool. ‘De stap van analyse naaruitvoering versnellen.’ Daarnaast denkt hijdat de uitdaging wordt om zowel rendementte verbeteren als het kwaliteitsniveau.Remmelt Vetkamp is afkomstig uit hetbedrijfsleven. Voordat hij de overstap naarde hogeschool maakte, heeft hij zestien jaarbij KPN gewerkt in verschillende functies inzowel het binnen- als buitenland. /Wij@Zuyd 17 Jaarbeeld 2009 / 2010