jaarverslag 2009 - Zuyd

Eigen verantwoordelijkheid en persoonlijke aandacht.Preventie. Duurzame inzetbaarheid. Het verschil tussenwerkdruk en werkdrukbeleving. Paul Stallenberg, hoofdpersoneel en organisatie, en Astrid Raats, coördinatorZuyd Kompas over het humanresourcesbeleid vanHogeschool Zuyd.Jij moet lopen.’Even voor wie het niet weet: Zuyd Kompas ishet loopbaancentrum voor medewerkers vanHogeschool Zuyd. Paul Stallenberg: ‘Dedienst Personeel en Organisatie staat voorhet totale hrm-werkpakket van HogeschoolZuyd. Dat betekent dat wij de faculteiten endiensten ondersteunen met professioneeladvies. Daarnaast doen we de administratieen hebben we een aantal specialiteiten inhuis. Eén van die specialiteiten is Zuyd Arbo.Dat is een volledig ingerichte arbodienst. Diehebben we dus in huis, die huren we niet in.De tweede specialiteit binnen de dienst P&Ois Zuyd Kompas.’ Astrid Raats: ‘Zuyd Kompasis de plek binnen Hogeschool Zuyd waar alleszich verzamelt rond de ontwikkeling vanmedewerkers. En dan hebben we het overloopbaanontwikkeling en mobiliteit.’Duurzaam inzetbaarWat zijn de uitdagingen waar het hrm-beleidvan Hogeschool Zuyd voor staat? PaulStallenberg: ‘De uitdaging voor P&O zit hemin het beter richten op datgene waar hetwerkelijk om gaat. En dan hebben wemeteen de rode draad te pakken, want waarhet om gaat is de duurzame inzetbaarheidvan onze medewerkers. Dat komt nadrukkelijkvoor verbetering in aanmerking.Medewerkers moeten zich nog meer bewustworden van de vraag: ik zit nu wel op degoede plek, maar hoe is dat over drie jaar?Heb ik daar over nagedacht? Bij leidinggevendenmoet het besef versterkt worden dat jeAstrid RaatsWerken@Zuyd 55Jaarbeeld 2009 / 2010