27.07.2013 Views

Bacheloroppgave Samarbeid i prosjekt

Bacheloroppgave Samarbeid i prosjekt

Bacheloroppgave Samarbeid i prosjekt

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Bacheloroppgave</strong> i BIK 65101 29.01.2010<br />

<strong>prosjekt</strong>lederen. Det eneste feltet Plan hadde mulighet til å påvirke formen på det<br />

redaksjonelle innholde var i videoreportasjene. Til tross for at Plan hadde andre<br />

ideer og ønsker i forhold til utformingen av sendingen, var de nødt til å stole på at<br />

TV 2 og Dinamo ville skape en artistgalla som svarte til alles ønsker.<br />

TV 2 har et langt og velprøvd samarbeid med Dinamo. Prosjektlederen, ansvarlig<br />

produsent og produsenten har jobbet sammen flere ganger i tidligere artistgallaer<br />

og andre <strong>prosjekt</strong>er. Dette er med andre ord et etablert tillitsforhold som har blitt<br />

bygget opp over mange år. TV 2 og Dinamo støttet seg på en gjensidig tillit som<br />

var essensiell for å lykkes med <strong>prosjekt</strong>et.<br />

Produsenten holdt i oversikten i <strong>prosjekt</strong>et og hadde ansvar for å lære Plan opp i<br />

hva som var bra TV. Hun fungerte også som et kommunikasjonsmellomledd<br />

mellom <strong>prosjekt</strong>lederen og <strong>prosjekt</strong>ansvarlig i Plan. Det hadde faktisk hent at e-<br />

post hadde blitt vasket før de ble videresendt. At hun fungerte som et mellomledd<br />

utelukket mange unødige diskusjoner. Prosjektlederen var veldig nøye på å<br />

tydeliggjøre rammeverket for artistgallaen, allerede i første møte med Plan. Dette<br />

bidro til å redusere diskusjoner rundt innholdet i programmet. Det ville alltid være<br />

TV 2 som hadde det siste ord hvis en diskusjon rundt utformingen skulle komme<br />

opp. Både Plan, TV 2 og Dinamo hadde tillit til at de fikk ærlige tilbakemeldinger<br />

av hverandre. Prosjektlederen var allikevel noe usikker på om Plan satt med<br />

samme grad av tillit, på grunn av hans sterke rollefigur og tydelighet i forhold til<br />

innholdet i artistgallaen. På den andre side støttet Plan seg til deres felles mål og<br />

de gjensidige interessene som seertall og omtale i media.<br />

Tre aktører<br />

TV 2s programavdeling jobber etter en entreprise modell som gjør at de er nødt til<br />

å trekke inn produksjonsselskap som Dinamo når de skal lage TV-programmer.<br />

(Mikkelsen og Riis 2007). At Dinamo var vant til å jobbe med TV gjorde at<br />

samarbeidet mellom disse to organisasjonene gikk veldig fint. Derimot opplevde<br />

<strong>prosjekt</strong>lederen det noe mer utfordrende å jobbe med Plan som ikke var så vant til<br />

TV-bransjen. På motsatt side opplevde Plan det som bare positivt at<br />

<strong>prosjekt</strong>gruppen var satt sammen av tre ulike organisasjoner, da det var dette som<br />

måtte til for å få gjennomført <strong>prosjekt</strong>et.<br />

Side 36

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!