You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
CORPORATE BRANDING<br />
VERSUS PRODUKTBRANDING<br />
Et produktbrand gjelder bare produktet, og er<br />
rettet mot de potensielle kjøperne av det produktet.<br />
Corporate Branding omfatter hele<br />
organisasjonen, og er rettet mot alle dens<br />
interessenter.<br />
Viktige forskjeller mellom Corporate Brand -<br />
ing og produktbranding er summert i tabell<br />
CCC. Et produktbrand vil være basert på markedsanalyse<br />
av hvor merket burde posisjoneres,<br />
og reklameprodusentenes kreativitet i<br />
forbindelse med skapelsen av merket. Et corporate<br />
brand er basert på normene og verdiene<br />
hos de ansatte i organisasjonen. De som<br />
har ansvaret for en slik branding-prosess bør<br />
være toppledelsen. Selskapet, snarere enn selskapets<br />
produktportefølje, kommer i fokus.<br />
Ikke bare mister markedsføringsavdelingen sitt<br />
tidligere eneansvar. Hele organisasjonen tar<br />
del i brandingsprosessen, i kraft av sitt ve og<br />
virke. Selskapets egenidentitet (hvem er vi?)<br />
og verdier (hva gjør vi, hvordan) blir avgjørende.<br />
Et produktbrand er forholdsvis kortsiktig,<br />
det vil vare så lenge produktet selger. I og med<br />
at vi lever i en tid der moter og teknologi utvikles<br />
og endres raskt, kan en anta at produktenes<br />
levetid er kort. Et corporate brand er et<br />
mer omfattende prosjekt. Det vil vare så lenge<br />
den eksisterer, derfor er det viktig å lykkes<br />
med å bygge dette Brandet. Mens produktmarkedsføring<br />
er av taktisk viktighet, er Cor -<br />
porate Branding strategisk avgjørende.<br />
Morgendagens vinnere kan bli selskaper som<br />
tar brandet sitt, og ikke minst brandutviklingen,<br />
på alvor. Bryr ikke selskapet <strong>seg</strong> om sitt eget<br />
brand, skal det mye til at kundene gjør det.<br />
FOKUS FLERE PRODUKTER SELSKAPET<br />
Relasjon til organisasjon Svak Sterk<br />
Relasjon til selskapets identitet Svak Sterk<br />
Relasjon til selskapets verdier Svak Sterk<br />
Målgrupper Konsumenter Alle interessenter (også interne)<br />
Ansvar Markedsføringsavd. Hele selskapet<br />
Viktighet for selskapet Funksjonell/taktisk Strategisk<br />
BrandMatters (2010), basert på Shultz 2007, Raj & Chaudary 2008)<br />
SKRIBENT : RINA SUNDER<br />
RINA SUNDER er grunnlegger av BrandMatters, har en tverrfaglig akademisk bakgrunn<br />
med en master i ledelse fra BI, og en master i Corporate Communications fra Handels -<br />
høyskolen i København. Rina har en internasjonal karrierebakgrunn fra Petro leum Geo<br />
Services, Tigris Capital Pte Ltd og Geelmuyden.Kiese.<br />
LEDERNYTT 2010 : 11
Change language